Analisis Pengukuran Kinerja Keuangan Berbasis Value For Money Pada Badan Perencanaan Dan Pembangunan Daerah Pemerintah Kabupaten Bangkalan Periode 2017-2018

Devi Aprilia Sakinah (2020) Analisis Pengukuran Kinerja Keuangan Berbasis Value For Money Pada Badan Perencanaan Dan Pembangunan Daerah Pemerintah Kabupaten Bangkalan Periode 2017-2018. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img] Text
1. HALAMAN JUDUL.pdf

Download (1MB)
[img] Text
2. ABSTRAK1.pdf

Download (1MB)
[img] Text
3. DAFTAR ISI.pdf

Download (1MB)
[img] Text
4. BAB 1 PENDAHULUAN.pdf

Download (1MB)
[img] Text
5. BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA.pdf

Download (1MB)
[img] Text
6. BAB 3 METODE PENELITIAN.pdf

Download (1MB)
[img] Text
7. BAB 4 PEMBAHASAN.pdf
Restricted to Registered users only until 20 December 2023.

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
8. BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN.pdf
Restricted to Registered users only until 20 December 2023.

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
9. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (1MB)
[img] Text
10. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only until 20 December 2023.

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
EMBARGO_DEVI APRILIA SAKINAH_041311333342 - devi aprilia.pdf

Download (282kB)
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur, membandingkan, serta menganalisa kinerja keuangan Bappeda Kabupaten Bangkalan dengan menggunakan Value For Money pada periode 2017-2018. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif pendekatan studi kasus. Penelitian menggunakan data primer yaitu hasil wawancara dengan narasumber dan data sekunder yaitu data-data internal yang diperoleh dari Bappeda Kabupaten Bangkalan, seperti APBD, RAPBD. Teknik analisis data kuantitatif yang digunakan adalah Value For Money yang meliputi perhitungan tingkat ekonomis, efisiensi dan efektivitas Bappeda Bangkalan dalam kurun waktu 2017-2018. Hasil pengukuran tingkat ekonomis Bappeda Kabupaten Bangkalan menunjukkan sangat ekonomis dengan rata-rata nilai 89.25% untuk tahun 2017 dan 89.19% untuk tahun 2018. Hal ini berarti bahwa realisasi penggunaan dana di bawah anggaran yang sudah dialokasikan. Pengukuran tingkat efisiensi Bappeda Kabupaten Bangkalan termasuk kriteria efisien dengan nilai rata-rata yang tidak berubah dari tahun 2017 ke 2018 yaitu 112%. Hasil wawancara memberikan informasi bahwa hal ini terjadi karena berjalannya sistem kerja yang berlaku dengan baik dan tingkat kedisiplinan yang meningkat. Sedangkan pengukuran tingkat efektifitas kinerja Bappeda Kabupaten Bangkalan menunjukkan angka 100% yang berarti efektif. Hal ini berarti bahwa outcome sudah selaras dengan tujuan organisasi. Jadi kinerja secara keseluruhan Bappeda Kabupaten Bangkalan tergolong baik. Pergantian kepemimpinan sebanyak tiga (3) kali selama periode penelitian tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja Bappeda Kabupaten Bangkalan. Hal ini terjadi dikarenakan visi dan misi pemimpin satu dan lain selaras, sudah adanya Perbup dan beberapa pedoman untuk menjalankan program dan kebijakan selama periode 1 tahun, dan peran pimpinan yang dinilai kurang besar dalam mendukung perencanaan program sampai dengan pelaksanaannya. Beberapa kebijakan yang kurang tepat sasaran disebabkan oleh kurangnya ruang fiscal atau anggaran untuk melaksanakan seluruh program yang tepat sasaran serta data yang dimiliki kurang valid dan jarang diperbaharui. Hal ini juga mendukung kinerja Bappeda Kabupaten Bangkalan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK A 244/20 Sak f
Uncontrolled Keywords: Performance, public sector, value for money, economical, efficient, effective
Subjects: H Social Sciences > HG Finance > HG1-9999 Finance > HG201-1496 Money
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM
Devi Aprilia SakinahNIM041311333342
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorSri NingsihNIDN0029077602
Depositing User: Unnamed user with email indah.fatma@staf.unair.ac.id
Date Deposited: 19 Dec 2020 21:58
Last Modified: 19 Dec 2020 21:58
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/101825
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item