PENGARUH PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS DI KANTOR SEKRETARIAT KOTAMADYA KEDIRI)

FUAD AMSYARI HIDAYAT, 049816150 (2006) PENGARUH PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS DI KANTOR SEKRETARIAT KOTAMADYA KEDIRI). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2007-hidayatfua-4518-b5607-k.pdf

Download (344kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s1-2007-hidayatfua-4518-b5607.pdf

Download (5MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Di era otonomi daerah sekarang ini di mana dependensi daerah terhadap pusat dikurangi, Pemerintah Daerah diberikan kewenangan untuk mengatur dan mengurus kepentingan masyarakat setempat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat daerah tersebut. Pemerintah Daerah sebagai organisasi publik diharapkan mampu melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan administratif dengan lebih baik. Salah satu sumber daya yang terpenting di dalam organisasi adalah sumber daya manusia atau tenaga kerja. Sumber daya manusia merupakan elemen terpenting dalam mengoperasikan seluruh sumber daya lain yang terdapat di dalam organisasi. Peran kepemimpinan memegang peran penting dalam pencapaian tujuan organisasi. Sekretariat Daerah Kotamadya Kediri merupakan unsur Pembantu Pemerintah Daerah Kediri yang dipimpin oleh Sekretaris Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota. Sekretariat Daerah Kotamadya Kediri mempunyai tugas pokok membantu Walikota dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, hubungan masyarakat, administrasi organisasi dan tata laksana serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat Daerah Kotamadya Kediri. Maksud, dan tujuan diadakan penelitian untuk mengetahui peran-peran kepemimpinan yang terdiri atas Mentor (X1), Facilitator (X2), Monitor (X3), Coordinator (X4), Director (X5), Producer (X6), Broker (X7), dan Innovator (X8) secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kotamadya Kediri. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan penelitian kuantitatif dengan menggunakan analisis model regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS 11.05 for Windows. Hasil analisis regresi liner berganda diperoleh persamaan sebagai berikut : Y = -3,737 + 0,019X1 + 0,287X2 + 0,120X3 + 0,331X4 + 0,334X5 + 0,124X6 + 0,097X7 + 0,761X8 + e Hasil uji F dengan nilai F hitung = 21,857 > dari F tabel = 19,37, signifikansi sebesar 0,004, berarti kualitas variabel Mentor (X1), Facilitator (X2), Monitor (X3), Coordinator (X4), Director (X5), Producer (X6), Broker (X7), dan Innovator (X8) secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Koefisien determinan (R--) mempunyai nilai sebesar 0,859 berarti 85,9% dari setiap perubahan kinerja pegawai dipengaruhi oleh delapan variabel, sedangkan sisanya sebesar 14,1 % dipengaruhi oleh variabel lain. Variabel X8 memiliki nilai r2 (0,696) terbesar sehingga berarti variabel X8 mempunyai pengaruh dominan terhadap Y atau dengan kata lain berarti variabel Innovator mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja pegawai.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 56/07 Hid p
Uncontrolled Keywords: LEADERSHIP; PERSONNEL MANAGEMENT
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
J Political Science > JS Local government Municipal government
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
FUAD AMSYARI HIDAYAT, 049816150UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorEndang Poernomowati, Dra.,Ec.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 03 May 2007 12:00
Last Modified: 14 Jul 2016 07:39
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/1111
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item