ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BIDANG PENGEMBANGAN BISNIS PADA PT. TELKOM DIVISI REGIONAL V JAWA TIMUR

TIOK SATRIYA HARRY SURYANTO, 049912698 E (2005) ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BIDANG PENGEMBANGAN BISNIS PADA PT. TELKOM DIVISI REGIONAL V JAWA TIMUR. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2008-suryantoti-6199-b30905-k.pdf

Download (328kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s1-2008-suryantoti-6199-b30905.pdf

Download (3MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Disiplin merupakan tindakan manajemen yang mendorong karyawan untuk memenuhi berbagai ketentuan standar yang harus dipenuhi karyawan. Ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan perusahan tentunya merupakan penekanan pada diri masing-masing karyawan. Disiplin kerja yang diterapkan dalam perusahaan dimaksudkan agar semua karyawan yang ada di dalamnya bersedia dan sukarela mentaati seluruh peraturan yang berlaku, sehingga dapat menjadi modal utama untuk mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat apakah faktor-faktor disiplin kerja yang terdiri dart tujuan dan kemampuan (XI), teladan pimpinan (X2), balas jasa (X3), keadilan (X4), waskat (X5), sanksi hukuman (X6), ketegasan (X7), dan hubungan kemanusiaan (Xg) mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap Kinerja (Y). Dan dari semua variabel bebas tersebut variabel mana yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja. Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah model analisis regresi linier berganda. Dengan menggunakan perhitungan software SPSS 11 for windows maka dapat diketahui persamaan regresi linier berganda adalah sebagai berikut : Y = - 0,203 + 0,119X1 + 0,110X2 + 0,158X3 + 0,086X.1 + 0,118X5 + 0,144X6 + 0,159X7 + 0,134X8 . Berdasarkan hasil pembuktian hipotesis menunjukkan bahwa faktor-faktor disiplin kerja yang terdiri dari tujuan dan kemampuan (X1), teladan pimpinan (X2), balas jasa (X3), keadilan (X4), waskat (X5), sanksi hukuman (X6), ketegasan (X7), dan hubungan kemanusiaan (X8) mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap kinerja karyawan bidang pengembangan bisnis pada PT. TELKOM Divisi Regional V Jawa Timur, hal ini terlihat dari Fhitung sebesar 32,963 pada taraf signifikansi 5% untuk uji 1 arah (1-tail) lebih besar daripada Ftabel sebesar 2,118. Selain itu juga dapat dilihat dari nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,838 yang artinya masing-masing variabel bebas mempunyai pengaruh yang cukup tinggi terhadap variabel terikat sebesar 83,8%, sedangkan sisanya 16,2% dipengaruhi oleh variabel lain dari luar variabel yang diteliti. Faktor balas jasa (X3) ternyata mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan bidang pengembangan bisnis pada PT. TELKOM Divisi Regional V Jawa Timur. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien beta sebesar 0,268 dengan demikian faktor balas jasa mempunyai pengaruh sebesar 26,8 % terhadap kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 309/05 Sur a
Uncontrolled Keywords: DISCIPLINE – LABOR; PERSONAL INFORMATION MANAGEMENT
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5001-6182 Business
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
TIOK SATRIYA HARRY SURYANTO, 049912698 EUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorHj. Nurtjahja Moegni, Dra.,Ec.,M.SiUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 25 Feb 2008 12:00
Last Modified: 15 Jul 2016 08:03
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/1193
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item