EVALUASI HASIL PENYELENGGARAAN PELATIHAN KARYAWAN PADA PT BUMI LINGGA PERTIWI GRESIK

RIZKI RAHMAN, 049812177 (2005) EVALUASI HASIL PENYELENGGARAAN PELATIHAN KARYAWAN PADA PT BUMI LINGGA PERTIWI GRESIK. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2008-rahmanrizk-6206-b31305-k.pdf

Download (323kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s1-2008-rahmanrizk-6206-b31305.pdf

Download (3MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

PT Bumi Lingga Pertiwi Gresik yang bergerak di bidang properti selalu berusaha untuk mengembangkan keterampilan para karyawannya dengan jalan memberikan pelatihan sesuai dengan kebutuhan-kebutuhannya. Proses pelatihan ini dilakukan secara bergiliran dan bertahap serta dilaksanakan sejalan dengan kegiatan perbaikan pada sistem kerja yang sesuai dengan persaingan yang semakin ketat. Adanya program pelatihan ini perusahaan mengharapkan para karyawan di bagian pemasaran dapat meningkatkan kinerjanya. Untuk itu pihak penyelengara ingin melakukan penilaian terhadap pelatihan tersebut. Untuk itu penelitian ini dilakukan dengan judul "Evaluasi Hasil Penyelenggaran Pelatihan Karyawan pada PT Bumi Lingga Pertiwi Gresik". Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatih, metode pelatihan, materi pelatihan dan waktu pelatihan terhadap outcomes dengan menggunakan motivasi sebagai variabel intervening pada PT Bumi Lingga Pertiwi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Bumi Lingga Pertiwi yang pernah mengikuti program pelatihan selama tahun 2004 sebanyak 105 karyawan, yang terdiri dari 70 karyawan marketing dan 35 karyawan bagian lain, jumlah responden yang memenuhi kriteria sebesar 70 orang. Sesuai dengan tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui bagaimana pengaruh langsung dan tak langsung variabel eksogen terhadap variabel endogen, maka uji statistik yang digunakan yang digunakan adalah Path Analysis. Setelah dilakukan pengujian alas hipotesis yang diajukan, maka diperoleh kesimpulan: Terdapat pengaruh positif dan signilikan variabel pelatih, metode pelatihan, materi pelatihan, waktu pelatihan terhadap motivasi. Besarnya pengaruh masing-masing variabel adalah pelatih sebesar 0,14.5, metode pelatihan sebesar 0,627; materi pelatihan sebesar 0,155 dan waktu pelatihan 0,183. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap outcomes pelatihan. Besar pengaruh motivasi terhadap outcomes sebesar 0,483. Besarnya pengaruh tidak langsung variabel pelatih sebesar 0,043, variabel metode pelatihan sebesar 0,075, variabel materi pelatihan sebesar 0,146 dan variabel waktu pelatihan sebesar 0,0338. Total pengaruh tidak langsung keempat variabel pelatihan tersebut terhadap outcomes sebesar 0,2588, dengan demikian pengaruh langsung motivasi terhadap outcomes sebesar 0,2241.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 313/05 Rah e
Uncontrolled Keywords: EMPLOYEE TRANING PERSONNEL
Subjects: A General Works > AZ History of Scholarship The Humanities > AZ191-193 Evaluation
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
RIZKI RAHMAN, 049812177UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorANIS ELIYANA, Dr., SE., M.Si.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 25 Feb 2008 12:00
Last Modified: 15 Jul 2016 08:25
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/1196
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item