PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KEPUASAN BAWAHAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( Studi pada Karyawan Bagian Produksi pada CV. Raja Vimaro )

ANDRIAN OCHTAFIANTO, 040510090 (2012) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KEPUASAN BAWAHAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( Studi pada Karyawan Bagian Produksi pada CV. Raja Vimaro ). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (297kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
FULLTEXT.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Kepemimpinan merupakan bagian penting dalam proses manajemen dan dibutuhkan pada semua tipe organisasi. Pemimpin merencanakan dan mengorganisasikan sumber daya yang ada dengan mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk mencapai kinerja karyawan yang optimal. Selain kepemimpinan, kepuasan bawahan terhadap atasan adalah hal yang harus dicapai untuk meningkatkan kinerja karyawan. Keberhasilan kepemimpinan dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan yang diterapkan dan kepuasan bawahannya. Sebagai suatu perusahaan industri sepatu CV.Raja Vimaro telah menetapkan terbesar yang dimiliki merupakan hal mudah untuk tingkat kematangan yang berbeda. kepuasan bawahan terhadap tinggi akan membawa mengangkat atau mempertinggi meningkatkan produktivitas jawaban dari berhasil kepemimpinan (X) dengan langsung dan tidak langsung digunakan untuk menjawab pendekatan kuantitatif dengan analisis. Dari data yang diperoleh adalah kesesuaian gaya kepemimpinan kepuasan bawahan sebagai karyawan. Kata Kunci kepuasan �������� �� ����������� ��� ��� ������ �� �� � ����������������������������� ����!���� �������� �����"�������#����������������$�#����� ��$�����%����$����� ��%����� ��������!&� �'�� pkan tujuan yang akan dicapainya. Sumber daya manusia t i perusahaan adalah di bagian produksi dan bukan merupaka memimpin karyawan karena tiap-tiap individu memiliki tingka erbeda. Kepemimpinan yang baik akan menimbulkan kepua ap atasannya. Dengan adanya kepuasan karyawan yang cukup awa karyawan pada sikap positif yang akhirnya akan men rtinggi kinerja bagi karyawan dalam usaha untuk m tivitas perusahaan. Kinerja dalam perusahaan merupakan j l atau tidaknya tujuan dari perusahaan yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kesesuaian gaya ke ngan tingkat kematangan bawahan (Z) berpengaruh secara l angsung terhadap kinerja karyawan (Y). Analisa yang digu wab permasalahan pada penelitian ini menggunakan pendekat teknik path analysis dan program SPSS 16 sebagai alat anali iperoleh dapat disimpulkan bahwa dari penelitian ini adala epemimpinan dengan tingkat kematangan bawahan dan kepua i variabel intervening secara signifikan mempengaruhi kinerja unci : Gaya kepemimpinan, tingkat kematangan bawahan, k bawahan, dan kinerja karyawan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B.258/12 Och p
Uncontrolled Keywords: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
ANDRIAN OCHTAFIANTO, 040510090UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorSiti Sulasmi, Prof. Dr. Hj. Psi.,M,ScUNSPECIFIED
Depositing User: Mr Bambang Husodo
Date Deposited: 09 Oct 2012 12:00
Last Modified: 27 Jul 2016 07:17
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/1547
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item