PERAN AKTOR NON-STATE DALAM IMPLEMENTASI PEACEBUILDING: STUDI KASUS CHEVRON NIGERIA LIMITED DI DELTA NIGER TAHUN 2005-2011

GUMILAR RAHADHYAN PRASETYA, 070912026 (2013) PERAN AKTOR NON-STATE DALAM IMPLEMENTASI PEACEBUILDING: STUDI KASUS CHEVRON NIGERIA LIMITED DI DELTA NIGER TAHUN 2005-2011. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2013-prasetyagu-28075-9.abstr-k.pdf

Download (74kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s1-2013-prasetyagu-28075-1.FULLTEXT.pdf
Restricted to Registered users only

Download (577kB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini menjelaskan peran aktor non-state dalam usahanya mengimplementasikan peacebuilding di suatu kawasan yang memiliki ekskalasi konflik yang tinggi. Chevron Nigeria Limited (CNL) merupakan salah satu aktor non-state yang terkategori dalam golongan multinational corporations dan menjalankan usaha peacebuilding di Delta Niger. Konflik yang terjadi di wilayah ini merupakan bentuk dari model konflik laten yang disebabkan oleh terjadinya disparitas pengelolaan sumber daya alam berupa gas dan minyak bumi. Hingga pada akhir konflik yang tersebut diperoleh kesepakatan antara pihak-pihak terkait untuk mewujudkan perdamaian. Dalam usaha penciptaan dan membangun perdamaian tersebut ternyata aktor yang berperan tidak hanya aktor state saja namun juga banyak dipengaruhi oleh aktor non-state. CNL sebagai aktor nonstate mampu menciptakan stabilitas kawasan pasca konflik berkepanjangan yang terjadi. Stabilitas dapat terlihat dari reaksi dan respon positif dari aktor-aktor lain terkait usaha peacebuilding yang dilakukan. Dalam melakukan usaha penciptaan dan membangun perdamaian di Delta Niger, CNL berjalan dengan kaidah corporate social responsibility (CSR) yakni sebagai bentuk tanggung jawab sosial di tempatnya melakukan eksplorasi guna kepentingan perusahaan tersebut. Dalam menjelaskan fenomena ini peneliti menggunakan teori “peran multinational corporation dalam peacebuilding”, “relasi peacebuilding dan CSR”, dan konsep “stabilitas kawasan”.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 Fis.HI. 37/13 Pra p
Uncontrolled Keywords: corporate social responsibility, multinational corporation
Subjects: H Social Sciences
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 07. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Hubungan Internasional
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
GUMILAR RAHADHYAN PRASETYA, 070912026UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorM. Muttaqien, Ph.DUNSPECIFIED
Depositing User: shiefti dyah alyusi
Date Deposited: 11 Nov 2013 12:00
Last Modified: 31 Aug 2016 10:26
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/16406
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item