PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF, POLITIK ORGANISASI, DAN KONFLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA UNIVERSITAS AIRLANGGA DI SURABAYA

INU PINANDITO, 040318113 (2007) PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF, POLITIK ORGANISASI, DAN KONFLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA UNIVERSITAS AIRLANGGA DI SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2008-pinanditoi-9280-a3808-k.pdf

Download (406kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULLTEXT)
1999.pdf

Download (1MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Dalam usaha meningkatkan kinerja manajerial para manajer tingkat menengah dan bawah serta membantu manajer puncak dalam memahami kondisi lingkungan baik di dalam maupun di luar organisasi, partisipasi manajer tingkat menengah dan bawah perlu dilakukan terutama dalam penyusunan anggaran organisasi. Bukti-bukti empiris telah menunjukkan hubungan yang positif antara penganggaran partisipatif dan kiner ja manajerial dalam organisasi laba pada umumnya tetapi belum diketahui dengan pasti bagaimana hubungan pengaruhnya di organisasi nirlaba. Maka dari itu, penelitian ini dilakukan di salah satu universitas di Surabaya, Universitas Airlangga. Populasi berjumlah sekitar 150 buah dan jumlah sampel yang terkumpul berjumlah 60 buah. Bersama dengan dua variabel moderator, Politik Organisasi dan Konflik, penelitian ini mencoba memeriksa hubungan penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial yang dimoderasi dengan politik organisasi dan konflik. Dengan menggunakan metode kuesioner dan teknik analisis regresi berganda, penganggaran partisipatif berhubungan negatif dengan kinerja manajerial. Selain itu, tidak ada hubungan antara penganggaran partisipatif dan kinerja manajerial jika dimoderasi dengan variabel politik organisasi. Sedangkan jika dimoderasi dengan konflik:, ada pengaruhnya dalam hubungan antara penganggaran partisipatif dan kinerja manajerial dan hubungan tersebut bernilai negatif. Hasil dari penelitian ini bertolak belakang dengan basil penelitian-penelitian sebelumnya mengenai hubungan penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial. Meskipun demikian, ada pengajuan teori-teori yang menjelaskan atas ketidaksesuaian hasil penelitian dengan penelitian-penelitian sebelumnya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK2 A 38 / 08 Pin p
Uncontrolled Keywords: penganggaran partisipatif, kinerja manajerial, politik organisasi, konflik
Subjects: H Social Sciences > HJ Public Finance > HJ9-9940 Public finance > HJ2005-2216 Income and expenditure. Budget
H Social Sciences > HV Social pathology. Social and public welfare > HV1-9960 Social pathology. Social and public welfare. Criminology > HV7231-9960 Criminal justice administration > HV7551-8280.7 Police. Detectives. Constabulary > HV7935-8025 Administration and organization
L Education > LG Individual institutions (Asia. Africa)
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
INU PINANDITO, 040318113UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorBambang Suhardito, Drs.,M.Si.,AkUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 19 May 2009 12:00
Last Modified: 05 Jun 2017 16:55
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/1999
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item