PENERAPAN 5S DI BENGKEL LAS PEMELIHARAAN I PT. PETROKIMIA GRESIK

DENNI HERLAMBANG, 100610191 (2010) PENERAPAN 5S DI BENGKEL LAS PEMELIHARAAN I PT. PETROKIMIA GRESIK. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2011-herlambang-17510-kkckkf-k.pdf

Download (308kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s1-2011-herlambang-14759-kkckkf-p.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Manfaat penerapan 5S bagi perusahaan adalah mengurangi biaya dan efisiensi meningkat, keselamatan kerja lebih baik, pemeliharaan lebih baik, kualitas lebih baik, tidak ada waktu yang terbuang, dapat memenuhi permintaan tepat waktu, pelanggan menaruh tingkat kepercayaan yang tinggi, perusahaan akan lebih maju. Oleh karena itu diperlukan adanya penerapan 5S setiap di perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari penerapan 5S di Bengkel Las – Pemeliharaan I PT. Petrokimia Gresik. Penelitian ini bersifat observasional dan menurut waktunya penelitian ini termasuk penelitian cross sectional. Penelitian ini dilakukan, alat yang digunakan adalah lembar panduan wawancara dan lembar panduan observasi. Sasaran penelitian ini adalah kondisi tempat kerja, pengurus, dan seluruh tenaga kerja yakni 30 orang tenaga kerja. Data dikumpulkan dan dianalisis secara deskript<font color="#FF0000">if. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan 5S belum tertulis khusus tetapi penerapan 5S sudah dilebur kedalam kebijakan sistem manajemen, partisipasi tenaga kerja dalam mendukung penerapan konsep 5S di Bengkel Las – Pemeliharaan I PT. Petrokimia Gresik sudah baik, partisipasi pengurus dalam mendukung penerapan konsep 5S di Bengkel Las – Pemeliharaan I PT Petrokimia Gresik sudah baik, dan hasil penilaian 5S di Bengkel Las Pemeliharaan I PT. Petrokimia Gresik sudah baik. Disarankan bagi perusahaan untuk terus meningkatkan penerapan program 5S diperusahaan. Sedangkan saran pada Bengkel Las – Pemeliharaan I PT. Petrokimia Gresik adalah dilakukan ringkas pada barang yang tidak diperlukan yang masih berada di tempat kerja, penempatan alat-alat kerja harus lebih rapi, agar resik dilakukan pembersihan lampu dan ventilasi secara rutin, selalu memeriksa kembali apakah masih terdapat debu dan kotoran yang masih tertinggal agar alat kerja terawat dengan baik dan dipasang slogan 5S di beberapa bagian area di Bengkel Las – Pemeliharaan I PT. Petrokimia Gresik.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKC KK FKM 192/10 Her p
Uncontrolled Keywords: QUALITY OF PRODUCTS AND STRATEGIC PLANNING
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning
T Technology > TS Manufactures > TS156 Quality control and management
Divisions: 10. Fakultas Kesehatan Masyarakat
Creators:
CreatorsEmail
DENNI HERLAMBANG, 100610191UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorIndriati Paskarini, , S.H., M.KesUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Shela Erlangga Putri
Date Deposited: 01 Apr 2011 12:00
Last Modified: 01 Aug 2016 13:26
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/22066
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item