PENGARUH KETERLIBATAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN KELUAR KARYAWAN PADA PT. MARULINE MAJU

AGUNG PRABOWO, 040317804 (2009) PENGARUH KETERLIBATAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN KELUAR KARYAWAN PADA PT. MARULINE MAJU. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
PENGARUH KETERLIBATAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN KELUAR KARYAWAN PADA PT - gdlhub-gdl-s1-2009-prabowoagu-10261-b145-9.pdf

Download (153kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s1-2009-prabowoagu-10261-b145-9.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Pengelolaan karyawan merupakan suatu hal yang vital bagi perusahaan dibidang industri kapal, karena tidak banyak kayawan yang ahli dalam bidang ini. Oleh karena itu keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan merupakan sesuatu yang sangat perlu diperhatikan, faktor keinginan karyawan keluar dari perusahaan ada banyak, namun yang menjadi fokus adalah pada komitmen karyawan dan perasaan karyawan dalam keterlibatannya di perusahaan. Namun, hal seperti ini terkadang seringkali dilupakan pengelola organisasi, padahal jika komitmen dan keterlibatan kerja karyawan dapat dijaga dengan baik, karyawan pasti juga tidak akan ragu untuk tetap bertahan di perusahaan Berdasarkan permasalahan di atas, dirumuskan tiga pertanyaan, apakah faktor Job Involvement dan Organizational Commitment secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Intention to Quit pada PT. Maruline Maju Utama, pertanyaan kedua yaitu Job Involvement dan Organizational Commitment secara sendiri-sendiri mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Intention to Quit pada PT. Maruline Maju Utama, dan manakah dari faktor Job Involvement dan Organizational Commitmen yang memiliki faktor dominan terhadap Intention to Quit pada PT. Maruline Maju Utama Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif yang menitik beratkan pada uji hipotesis. Uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan teknik analisis Regresi berganda. Berdasarkan hasil analisa, hipotesis pertama diterima,dan hipotesis kedua ditolak, karena faktor Job Involvement memiliki nilai signifikan diatas 0,05, sedangkan hipotesis ketiga juga ditolak, karena menurut hasil perhitungan regresi yang didapat nilai betaa masing-masing variabel bebas, yaitu Job Involvement (X1) sebesar -0,177 dan Organizational Commitment (X2), sehingga dapat diketahui factor yang paling dominan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan adalah Organizational Commitment , Persamaan : Y = 5,294 – 0,199X1 – 0,499X2

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 145 / 09 Pra p
Uncontrolled Keywords: CORPORATE CULTURE; PERFORMANCE STANDARDS
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
AGUNG PRABOWO, 040317804UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorTRI SIWI AGUSTINA, Hj., SE., M.Si.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Luluk Lusiana
Date Deposited: 05 Oct 2009 12:00
Last Modified: 26 Sep 2016 03:54
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/2237
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item