PENGARUH FAKTOR-FAKTOR ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE (OCP) TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN FRONTLINER PT. BANK MANDIRI (Persero) Tbk. CABANG GENTENG KALI

SALIMA NOVITA PURNAMA SARI, 040317809 (2009) PENGARUH FAKTOR-FAKTOR ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE (OCP) TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN FRONTLINER PT. BANK MANDIRI (Persero) Tbk. CABANG GENTENG KALI. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2009-sarisalima-10265-b150-9.pdf

Download (160kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s1-2009-sarisalima-10265-b150-9.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Pengelolaan karyawan suatu hal yang penting bagi perusahaan perbankan yang merupakan perusahaan jasa yang berorientasi pada pelayanan nasabah. Oleh karena itu kecocokan antara karyawan dan organisasi patut diperhatikan, hal ini dapat berdampak pada kepuasan kerja karyawan, khususnya terhadap pekerjaan. Namun, hal seperti ini terkadang seringkali dilupakan pengelola organisasi, padahal jika hubungan antara orang dan organisasi dapat dipelihara dengan baik dalam jangka waktu yang lama, maka kelangsungan hidup perusahaan juga dapat terjaga. Berdasarkan permasalahan diatas, dirumuskan dalam dua pertanyaan, Apakah faktor –faktor Organizational Culture Profile yang terdiri dari Competitiveness, Social Responsibility, Supportiveness, Innovation, Emphasis on Rewards, Performance Orientation, Stability secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan karyawan pada pekerjaan di PT. Bank Mandiri Tbk, dan Manakah dari faktor-faktor Organizational Culture Profile yaitu Competitiveness, Social Responsibility, Supportiveness, Innovation, Emphasis on Rewards, Performance Orientation, Stability yang mempunyai pengaruh dominan terhadap Kepuasan karyawan pada pekerjaan di PT. Bank Mandiri Tbk Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif yang menitik beratkan pada uji hipotesis. Uji hipotesis dilakukan dengan teknik analisis Regresi berganda menggunakan Berdasarkan hasil analisa, hipotesis pertama diterima. Sedangkan hipotesis kedua ditolak, karena menurut hasil perhitungan regresi yang didapat nilai betaa masing-masing variabel bebas,yaitu ,Competitiveness (X1) sebesar 0,295, Social Responsibility (X2) sebesar 0,111, Supportiveness (X3) sebesar 0,211, Innovation (X4) sebesar 0,085, Emphasis on Rewards (X5) sebesar 0,257, Performance Orientation(X6) sebesar 0,305, dan Stability (X7) sebesar 0,067. sehingga dapt diketahui factor yang paling dominan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan adalah Performance.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 150 / 09 Sar p
Uncontrolled Keywords: ORGANIZATIONAL CULTURE; JOB SATISFACTION
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
SALIMA NOVITA PURNAMA SARI, 040317809UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorPRAPTINI YULIANTI, Dra. Ec., MSi.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Luluk Lusiana
Date Deposited: 05 Oct 2009 12:00
Last Modified: 26 Sep 2016 04:07
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/2241
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item