PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. AMERTA DIRJA PUTRA

ARDI RAHMANSYAH HADIS, 040419042 (2012) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. AMERTA DIRJA PUTRA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2013-hadisardir-26211-1.cover.pdf

Download (108kB) | Preview
[img] Text (fulltext)
2853.pdf
Restricted to Registered users only

Download (784kB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Budaya sangatlah membantu organisasi untuk menggali pontensi yang ada dalam organisasi yang semula terpendam agar dikembangkan untuk dimanfaatkan sesuai dengan pentingan organisasi dalam upaya mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan pelatihan agar karyawan lebih ma mpu melaksanakan t ugas-tugasnya yang barang kali penuh ketegangan didalam suatu lingkungan yang asing, bersifat membatasi dan dapat menekan. Budaya or ganisasi merupakan suatu persepsi bersama yang dianut oleh anggota orga nisasi sehingga dapat membedahkannya terhadap organisasi yang lainnya, dimana organisasi mempunyai peranan penting bagi suatu organisasi dan sumber daya manusianya dalam pencapaian tujuan bersama atau perusahaan adalah bisa da ri pencapaian kepuasan kerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh signifikan secara bersama-sama dan parsial budaya organisasi yang terdiri dari culture clan, culture adhocracy, Culture Hierarchy, dan culture market terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Amerta Dirja Putr a dan untuk mengetahui faktor kerja yang terdiri dari culture clan, culture adhocra cy, Culture Hierarchy, dan culture market yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Amerta Dirja Putra. Berdasarkan uraian mengenai permasal ahan dan hipotesis yang diajukan, maka variabel-variabel yang di analisis dikelompokkan va riabel tergantung yaitu kepuasan kerja (Y) dan variabel bebas budaya organisasi (X) yang meliputi Culture Clan (X 1 ), Culture Adhocracy (X 2 ), Culture Hierarchy (X 3 ) dan Culture Market (X 4 ) pada PT. Amerta Dirja Putra. Pada penelitian ini, populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan produksi PT. Amerta Dirja Putra yang berjumlah 35 orang dan teknik sampling yang digunakan untuk pengujian hipotesis adalah probability sampling. Teknik analisis menggunakan regresi linear berganda (Y = b 0 + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + b 4 X 4 ) dengan uji F dan uji dominan. Hipotesis pertama menyatakan bahwa terdapat pengaruh simultan antara budaya perusahaan yang meliputi culture clan, culture adhocra cy, culture hierarchy, dan culture market terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Amerta Dirja Putra, dapat diterima kebenarannya dan hipot esis kedua menyatakan bahwa Faktor culture market mempunyai pengaruh dominan terh adap kepuasan kerja karyawan pada PT. Amerta Dirja Putra, dapat diterima kebenarannya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B.192/12 Had p
Uncontrolled Keywords: JOB SATISFACTION
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
ARDI RAHMANSYAH HADIS, 040419042UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorNoertjahja Moegni,, Dra.Ec.MSi.UNSPECIFIED
Depositing User: mrs hoeroestijati beta
Date Deposited: 31 Oct 2012 12:00
Last Modified: 06 Jun 2017 21:35
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/2853
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item