PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP READINESS FOR CHANGE MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN PT. SUPARMA, Tbk

Latifa Dewi Kartika, 041224353044 (2016) PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP READINESS FOR CHANGE MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN PT. SUPARMA, Tbk. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (HALAMAN DEPAN)
MM 19-16 Kar p - ADLN.pdf

Download (1MB) | Preview
[img] Text (BAB I)
9. BAB I PENDAHULUAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (739kB) | Request a copy
[img] Text (BAB II)
10. BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS.pdf
Restricted to Registered users only

Download (854kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
11. BAB III METODE PENELITIAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img]
Preview
Text (BAB IV)
12. BAB IV GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN.pdf

Download (819kB) | Preview
[img] Text (BAB V)
13. BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text (BAB VI)
14. BAB VI SIMPULAN DAN SARAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (715kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (714kB) | Request a copy
[img] Text (LAMPIRAN)
16. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

PT. Suparma, Tbk (SPM) adalah perusahaan multinasional bergerak di bidang industri manufatur yang pada saat ini menghadapi sebuah tantangan agar mampu menghasilkan sebuah produk yang ramah lingkungan. Untuk itu, perusahaan harus dapat memperbaiki pola produksi dan operasional untuk mengarah pada kegiatan ramah lingkungan. Kesiapan karyawan untuk berubah menjadi tolak ukur keberhasilan proses perubahan. Apabila karyawan telah memiliki kesiapan, proses perubahan akan dapat berjalan dengan baik, dan resistensi tehadap perubahan dapat diminimalisisr. Peran seorang pemimpin sangat besar untuk dapat memotivasi dan mendorong karyawan agar memiliki kesiapan dalam menghadapi setiap perubahan, Gaya kepemimpinan yang mampu mempengaruhi kesiapan untuk berubah adalah gaya kepemimpinan transformational, yang mampu meningkatkan motivasi, kepercayaan, komitmen dan loyalitas dari karyawan. Keterikatan karyawan terhadap organisasi juga memiliki peranan dalam implementasi perubahan organisasi. Karyawan yang terikat akan cenderung mendukung jalannya perubahan organisasi dan siap untuk berubah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformational leadership (TL) terhadap readiness for change (RFC), serta menganalisis pengaruh pengaruh transformational leadership (TL) terhadap readiness for change (RFC) melalui employee engagement (EE). Penelitian ini menggunakan pendekatan kauntitatif dengan menggunakan metode survey (kuesioner) yang disebarkan ke 91 responden karyawan SPM yang berada di Divisi Factory. Analisa data pada penelitian ini menggunakan metode analisa jalur (path analysis). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa transformational leadership (TL) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap readiness for change (RFC) pada karyawan PT. Suparma, Tbk secara langsung yang ditandai dengan nilai signifikansi sebesar 0.008 (< α = 0.05). Pengaruh transformational leadership (TL) terhadap readiness for change (RFC) dapat diperkuat melalui variabel employee engagement (EE).

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 MM.19/16 Kar p
Uncontrolled Keywords: Transformational Leadership, Readiness for Change and Employee Engagement
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
Latifa Dewi Kartika, 041224353044UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorPRAPTINI YULIANTI, Dr., MSi.UNSPECIFIED
Depositing User: sugiati
Date Deposited: 24 Apr 2016 14:24
Last Modified: 24 Apr 2016 14:24
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/29863
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item