ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT DAERAH Dr. H. KOESNADI BONDOWOSO

Dhedy Sumanteri, 049815896 (2005) ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT DAERAH Dr. H. KOESNADI BONDOWOSO. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2006-sumanterid-957-a_61_06.pdf

Download (147kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s1-2006-sumanterid-957-a_61_06.pdf

Download (1MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

RSD "Dr.H. Koesnadi" Bondowoso adalah RUMAH</b> SAKIT DAERAH</b> daerah</b> yang terletak di Jalan Kapten Pierre Tendean no. 3 Bondowoso bertujuan untuk menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu dan menyeluruh sesuai dengan standar pelayanan dan standar profesi dengan pendekatan manusiawi yang dapat dijangkau oleh seluruh lapisan masyarakat Bondowoso. Maksud, dan tujuan diadakan penelitian untuk mengetahui faktor-faktor kualitas hidup kerja yang terdiri atas kepuasan kerja (X,), empowerment (X2), kontitmen organisasi (X3) dan intensi keluar (X4) yang mempengaruh</b>i kinerja pegawai bagian keperawatan RUMAH</b> SAKIT DAERAH</b> Dr.H.Koesnadi Bondowoso. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan penelitian kuantitatif dengan menggunakan analisis model regresi limier berganda dengan bantuan program SPSS 11.05 jbr Windows. Data yang didapat sebanyak 63 iesponden dari populasi 93 pegawai bagian keperawatan RSD Dr. H Koesnadi Bondowoso. Hasil analisis regresi linier berganda diperoleh persatnaan sebagai berikut : Y = 2.413+0,262X1 +0,072X2 +0,080X3 -0,079X4+e1 Hasil uji F dengan nilai F hitung sebesar 156,648 > dari F tabel – 3,72 (5%A;58), signifikansi sebesar 0,000 maka Ho ditolak Hs diterima, berarti kualitas hidup kerja secara bersatna-sama mempunyai pengaruh</b> yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Koefisien determinan (R2) mempunyai nilai sebesar 0,915 berarti 91,5 % dari setiap perubahan kinerja dipengaruh</b>i oleh empat variabel bebas yaitu kepuasan kerja, empowerment, komiunen pegawai, dan turn over, sedangkan sisanya sebesar 8,5% dipengaruh</b>i oleh variabel lain. Berdasarkan uji t, dengan nilai t hitung masing-masing variabel bebas yaitu t(X1) hitung =19,456 , t(X2) hitung =4,743 , t(X3) hitung =2,520 lebih besar dari table = 2,0032 yang berarti berpengaruh</b> secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) Sedangkan nilai t(X4) hitung = -6,140 lebih kecil dari –t tabel -2,0032 yang berarti berpengaruh</b> secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Konstanta sebesar 2,413 artinya bila semua variabel bebas yaitu: kepuasan kerja, empowerment. komitnien pegawai, dan turn over adalah not, maka tingkat kinerja karyawan koefisien sebesar 2,413 dan untuk meningkatkan kinerja karyawan diperlukan variabel yang lain.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 A.61/06 Sum a
Uncontrolled Keywords: JOB SATISFACTION; EMPLOYEE LOYALTY
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsEmail
Dhedy Sumanteri, 049815896UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorENDANG PURNOMOWATI, Dra, Ec., SE.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Luluk Lusiana
Date Deposited: 20 Apr 2006 12:00
Last Modified: 07 Jun 2017 18:36
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/326
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item