PENGEMBANGAN MODEL REMUNERASI BERBASIS KOMPETENSI DI PT.PAL INDONESIA

Eko Esthy Wati, 090114380 M (2003) PENGEMBANGAN MODEL REMUNERASI BERBASIS KOMPETENSI DI PT.PAL INDONESIA. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
jiptunair-gdl-s2-2003-wati2c-630-remunerasi-tps_29-03.pdf

Download (543kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULLTEXT)
jiptunair-gdl-s2-2003-wati2c-630-remunerasi-tps_29-03.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Tujuan penelitian ini acialah untuk mengembangkan model remunerasl berbasis kompetensi yang ada dengan model remunerasi yang sejalan dengan aspirasi karyawan dan kondisi perusahaan serta untuk mengetahui bagaimanaimplementasinya bagi PT. PAL Indonesia.Teknik penelitian dilakukan melalui, pertama, observasi dengan melakukan pengamatan langsung pada obyek yang diteIiti. Kedua, wawancara clan diskusi melalui FGD(rocus Group Discussion) dengan para karyawan, serikat pekerja dan pihak manajerial untuk memperoleh informasi mendalam tentang berbagai hal yang berkaitan dengan sistem remunerasi yang dilaksanakan perusahaan. Ketiga, proses assessment yang dipandu oleh instrumen terstruktur berupa kuesioner yang diterapkan dalam wawancara dan praktek langsung untuk menilai kompetensi individu karyawan. Populasi untuk penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap Kelompok Jabatan Teknisi clan Perencana yang berjumlah 160 dimana berada pada empat divisi yaitu Divisi Kapal Niaga, Divisi Kapal Perang, Divisi Pemeliharaan dan Perbaikan serta Divisi General Engineering. Dengan pertimbangan untuk mendapatkan validitas data maka keseluruhan populasi dijadikan subyek penelitian(total population sample). Peneltian ini dilakukan, pertama, untuk mempelajari model remunerasi berdasarkan teori. Kedua,untuk menyusun model remunerasl berdasarkan kebijakan perusahaan. Ketiga, untuk menyusun pengembangan model remunerasi berbasis kompetensi berdasar kondisi perusahaan dan aspirasi karyawan dimana berisikan struktur lengkap klasifikasi penggajian karyawan. Keempat, untuk mengetahui bagaimana peluang dalam implementasi pengembangan model remunerasi berbasis kompetensi tersebut bagi PT. PAL Indonesia. Hasil penentian menujukkan, pertama, berdasarkan assessment terhaciap kompetensi individu karyawan diperoleh data bahwa 87,5% telah kompeten di bidang kerja yang ditekuni sekarang. Kedua, dari aspirasi karyawan yang ditampung - oleh peneIiti diperoleh data bahwa sebagian besar karyawan dapat menerima sistem remunerasi berbasis kompetensi tersebut dengan bebarapa harapan ataupun pertimbangan tambahan, Ketiga hasil pengembangan model RBK yang telah disesuaikan dengan kompetensi individu karyawan clan kebijakan pemsahaan kemudian diselaraskan dengan aspirasi karyawan melalui FGD(Focus Group Discussion) , dimana kemudian menghasilkan pengembangan model remunerasi berbasis kompetensi dengan pertimbangan gaji tambahan berupa pengalaman masabekerja yang relevan, tingkat pendidikan yang relevan, serta nilai prestasi individu karyawan. Kesimpulannya, pertama, pengembangan model remunerasi dapat dilaksanakan di PT. PAL Indonesia dengan penerapan sistem kompensasi yang tidak hanya mumi remunerasi berbasis kompetensi lagi, tetapi dengan penambahan beberapa unsur aspirasi karyawan yang telah- dibahas melalui FGD dimana kemudian dicantumkan sebagai gaji tambahan pacta strnktur klasifikasj penggajian barn yang dihasilkan. Kedua, dipandang dari tingkat kompetensi karyawan dan tingkat pemenuhan aspirasi karyawan di PT. PAL Indonesia, dianggap pemsahaan telah cukup siap menerima penerapan sistem barn tersebut sehingga model pelaksanaannya bisa mengacu pada tipe PI. Ketiga, dalam implementasinya diharapkan sosialisasi yang bagus terutama dari - pihak manajerial agar proses pelaksanaannya bisa terwujud dengan baik clan memperoleh hasil seperti yang diharapkan, sehingga dapat memberikan kepuasan baik bagi para karyawan maupun pihak manajemen perusahaan. </description

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 TPS.29/03 Wat p
Uncontrolled Keywords: WAGES; REMUNERASI
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD8039 By industry or trade
Divisions: 09. Sekolah Pasca Sarjana
Creators:
CreatorsEmail
Eko Esthy Wati, 090114380 MUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorSUNARJO, Dr. dr., MS., M.Sc.UNSPECIFIED
ContributorFENDY SUHARYADI, Dr. drs., Psi., M.Sc.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Deby Felnia
Date Deposited: 2016
Last Modified: 11 Jul 2017 15:25
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/34832
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item