FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KEPALA DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS PEMERINTAHAN DESA DI KABUPATEN KATINGAN PROPINSI KALIMANTAN TENGAH

Samsudin, 090114425 (2003) FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KEPALA DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS PEMERINTAHAN DESA DI KABUPATEN KATINGAN PROPINSI KALIMANTAN TENGAH. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
jiptunair-gdl-s2-2004-samsudin-1169-tps_30-04 ABSTRAK.pdf

Download (413kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULLTEXT)
jiptunair-gdl-s2-2004-samsudin-1169-tps_30-04.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh pemerintah Kab. Katingan khususnya Pemerintahan Desa adalah pemberdayaan SDM yang berkualitas dan handal dalam pencapaian tujuan pembangunan di daerahnya. Pembangunan di daerah pedesaan merupakan ujung tombak pembangunan daerah era Otonomi Daerah sekarang ini. Oleh karena itu SDM yang handal sangat dibutuhkan dalam rangka pelaksanaan pembangunan yang berkesinambungan. Penelitian ini bertujuan: pertama, untuk mengetahui pengaruh tingkat pendidikan, pelatihan, motivasi, pengalaman kerja, sikap loyal dan budaya kerja bersama-sama terhadap kinerja Kepala Desa di Kabupaten Katingan; kedua, untuk mengetahui variabel mana yang dominan berpengaruhnya terhadap kinerja Kepala Desa di Kabupaten Katingan, ketiga untuk mengetahui perbedaan kinerja antara Kepala Desa berpendidikan SLTP ke bawah dengan Kepala Desa berpendidikan di atas SLTP. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah: pertama, pendidikan, pelatihan, motivasi, pengalaman kerja, sikap loyal dan budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja Kepala Desa di Kab. Katingan; kedua, motivasi merupakan faktor yang dominan pengaruhnya terhadap kinerja Kepada Desa di Kab. Katingan; ketiga, ada perbedaan kinerja antara Kepala Desa yang berpendidikan SLTP ke bawah dengan Kepala Desa berpendidikan di atas SLTP di Kab. Katingan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh kepala desa yang ada dalam wilayah Kabupaten Katingan yaitu sebanyak 143 desa. Dalam penelitian ini diambil sampel sebanyak 60 orang Kepada Desa. Untuk membuktikan Hipotesis pertama digunakan Uji-F; untuk membuktikan Hipotesis kedua digunakan Uji- T dan untuk membuktikan Hipotesis ketiga digunakan Uji Beda dua rata-rata kesamaan. Hasil penelitian pada taraf signifikan &amp;#945; = 0,05 menunjukkan Fhit = 53,749 lebih besar dari Ftab = 2,78, maka Ho ditolak dan menerima Ha, yang berarti bahwa pendidikan, pelatihan, motivasi, pengalaman kerja, sikap loyal dan budaya kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja Kepala Desa di Kab. Katingan. Dengan menggunakan Uji-t, ternyata variabel motivasi secara parsial mempunyai pengaruh yang dominan terhadap kinerja kades di Kabupaten Katingan. Nilai koefisien betanya 0,370 (37%) dan nilai thit = 6,480 (64,8%) lebih besar dari ttab = 2, dengan probabilitas 0,000. Sedangkan hasil uji Beda rata-rata dua kesamaan terbukti bahwa ada perbedaan antara Kades yang SLTP ke bawah dengan Kades yang di atas SLTP, hal ini ditunjukkan oleh nilai thit = -3,576 &gt; ttab = 2 Berkaitan dengan hasil analisis dalam penelitian ini, maka yang perlu menjadi perhatian adalah bagiaman cara mendidik, melatih, memotivasi para Kepala Desa di Daerah Kab. Katingan agar mempunyai skill, knowledge and abilty yang handal, berdayaguna dan berhasil guna dalam pembangunan daerah. </description

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 TPS.30/04 Sam f
Uncontrolled Keywords: Empowerment, Regional Autonomy, Work Performance, Significant Influence, Village Heads, Educational Background.
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 09. Sekolah Pasca Sarjana > PSDM
Creators:
CreatorsEmail
Samsudin, 090114425UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorBudiman Chr, Prof. SE., MA., PhDUNSPECIFIED
ContributorAlisjabbana, H. Ir., MAUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Andalika ilmianti
Date Deposited: 2016
Last Modified: 21 Oct 2016 19:03
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/35259
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item