EFEKTIVITAS TEAMWORK DOKTER-PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT PELABUHAN SURABAYA

Bambang Hadi Sugito, 099812901 (2002) EFEKTIVITAS TEAMWORK DOKTER-PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT PELABUHAN SURABAYA. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
jiptunair-gdl-s2-2005-sugitobamb-1379-tka_36-04 ABSTRAK.pdf

Download (201kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Fulltext)
35334.pdf

Download (1MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Hubungan antara dokter perawat sebagai profesional di Rumah Sakit kini dan dimasa mendatang semakin dirasakan perlu ditata secara organisasi yang baik dan dalam wadah administrasi yang jelas dan mempunyai landasan peraturan dan perundang undangan. Oleh karena pelayanan kesehatan sudah menjadi tuntutan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas semakin meningkat maka salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan khususnya di Rumah Sakit adalah dengan melaksanakan perpaduan antara profesi dokter dengan perawat. Dalam kenyataan masih terdapat hubungan atasan bawahan yang kaku antara dokter dengan perawat padahal perawat adalah mitra kerja dokter. Foster dan Anderson (1986) menyatakan bahwa hubungan tersebut dapat berakibat adanya perasaan tertekan dari diri perawat karena mengakui kelebihan pendidikan dokter dalam keterampilan dari diagnosis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas teamwork dokter perawat yang meliputi aspek tujuan, partisipasi, umpanbalik, pembuat keputusan, kepemimpinan, penyelesaian masalah dan konflik di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya. Instrumen yang digunakan untuk pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dalam bentuk kuesioner serta mempelajari dokumen Rumah Sakit. Lokasi penelitian di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya. Penelitian dilaksanakan mulai bulan April 2001 sampai dengan bulan Juli 2002. Hasil penelitian menunjukan bahwa efektivitas teamwork dokter perawat Rumah Sakit Pelabuhan Surabaya adalah tiga tim mempunyai nilai baik yaitu tim IA, IB, dan IIIB sedangkan untuk tiga tim mempunyai nilai cukup yaitu tim IIA,IIB dan IIIA berarti bahwa dari enam tim ada tiga tim yang efektif yaitu tim IA, IE dan IIIB. Dalam pelaksanaan teamwork dokter perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Pelabuhan pada tim IIA,IIB dan IIIA perlu di perbaiki. Kesimpulan yang didapat dari keenam teamwork dokter perawat di Rumah Sakit Pelabuhan yang mempunyai hasil nilai paling baik ada dua yaitu tim IB dan IIIB untuk rangking kedua adalah tim IA. Saran dalam pembentukan teamwork dokter perawat di Rumah Sakit Pelabuhan, dalam penentuan tujuan diharapkan anggota tim dilibatkan sehingga dalam penentuan tujuan tim merupakan hasil perpaduan untuk memuaskan semua anggota tim dan diperlukan penelitian lebih lanjut dengan kajian yang lebih luas sehingga hasilnya akan lebih sempurna dan perlu dikembangkan teamwork di Rumah Sakit Pelabuhan Surabaya, misalnya pada pelayanan pasien dengan mengikutsertakan ahli gizi, ahli lingkungan, ahli farmasi atau ahli di bidang kesehatan lainnya di Rumah Sakit Pelabuhan Surabaya. </description

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKC KK TKA 36/04 Sug e
Uncontrolled Keywords: Teamwork; Effectivity; Performance
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 09. Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Kebijakan Kesehatan
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
Bambang Hadi Sugito, 099812901UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorWidodo JP, dr.,MS.,MPH.,Dr.PHUNSPECIFIED
ContributorThinni Nurul R, Dra.Ec.,MkesUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Andalika ilmianti
Date Deposited: 2016
Last Modified: 12 Jun 2017 22:26
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/35334
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item