PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR

Moch. Isa, 090210376 L (2005) PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s2-2006-mochisa-850-kkbkk-2-k.pdf

Download (318kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s2-2006-mochisa-850-tps110-p.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Selama ini unsur kepemimpinan pada Biro Kepegawaian Sekretariat Daerah Propinsi Jawa Tirnur masih helum optimal dalam memanfaatkan potensi karyawan. Hanya sebagian kecil saja yang terlibat dalam perencanaan strategis. Salah satu strategi untuk menghadapi perubahan dan permasalahan tersebut adalah menciptakan kondisi kerja yang demokratis adalah dengan pemberdayaan karyawan. Pemberdayaan karyawan salah satunya dengan metode implementasi peran strategic partner, administrative expert, employee champion, change agent. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh pemberdayaan melalui implementasi peran strategic partner, administrative expert, employee champion, change agent terhadap kinerja karyawan dan menganalisis pengaruh yang dominan peran strategic partner, administrative expert, employee champion, change agent terhadap kinerja pegawai pada Biro Kepegawaian Sekretariat Daerah Propinsi Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan metode survey. Responden penelitian adalah karyawan di Biro Kepegawaian Pemerintah Propinsi Jawa Timur sejumlah 132 responden. Variabel babas adalah strategic partner, administrative expert, employee champion, change agent dan variabel tergantung adalah kinerja karyawan. Analisis data yang digunakan adalah uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh variabel strategic partner, administrative expert, employee champion and change agent secara bersama-sama dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil tersebut maka Ho ditolak dan berarti Ha diterima. Besarnya perubahan variabel Y yang dapat dijelaskan oleh variabel bebas yang terdiri dari strategic partner, administrative expert, employee champion, dan change agent terhadap variabel terikat adalah sebesar 78,2%. Sedangkan sisanya yaitu 21,2 % disebabkan oleh variabel lain yang tidak masuk dalam model. Berdasarkan angka ini menunjukkan bahwa pemberdayaan karyawan besar pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Pengujian secara parsial menunjukkan ada pengaruh yang signifikan antara variabel strategic partner (X1), variabel administrative expert (X2), variabel employee champion (X3), variabel change agent (X4), terhadap kinerja karyawan. Variabel – Variabel tersebut berpengaruh positif terhadap peningkatan kinerja karyawan. Variabel strategic partner merupakan variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 TPS 11/ 06 Isa p
Uncontrolled Keywords: Strategicpartner, administrative expert, employee champion, change agent, employee performance
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
J Political Science > JS Local government Municipal government
K Law > K Law (General) > K1-7720 Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence > K(520)-5582 Comparative law. International uniform law > K3440-3460 Civil service. Government officials and employees
Divisions: 09. Sekolah Pasca Sarjana > PSDM
Creators:
CreatorsEmail
Moch. Isa, 090210376 LUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorHaryono Suyono, Prof.,H.,MA.,PhDUNSPECIFIED
ContributorSjahrazad Masdar, Drs.,MAUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 2016
Last Modified: 12 Aug 2016 04:49
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/35925
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item