PENGARUH KECERDASAN ADVERSITY DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA PEJABAT DAERAH DI PEMERINTAH KABUPATEN TULUNGAGUNG

Agus Pamungkas, 090315137 M (2005) PENGARUH KECERDASAN ADVERSITY DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA PEJABAT DAERAH DI PEMERINTAH KABUPATEN TULUNGAGUNG. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s2-2006-pamungkasa-855-tps32-06.pdf

Download (523kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s2-2006-pamungkasa-855-tps32-06.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penilaian kinerja pejabat daerah yang fokus pada efektivitas dan efisensi pelaksanaan kegiatan/ program/ kebijakan adalah makin penting di era good gnvemance. Berbagai karakteristik pribadi yang dibawa pejabat daerah sangat mempengaruhi hasil penilian tersebut. Karakteristik tersebut akan mempengaruhi Cara pejabat daerah dalam menghadapi segala hambatan/ kesulitan dalam melaksanakan tugasnya. Dan juga motivasi yang dibawa ketika pajabat daerah menerirna wewenang dan tanggungjawab. Pejabat daerah sebagai orang yang ditunjuk untuk melaksanakan suatu wewenang dan tanggungjawab tertentu dimaksudkan agar segala macam urusan dapat berjalan lancar dan dapat dipertanggungjawabkan. Sehingga tampak kedudukan pejabat-pejabat tersebut sebagai unsur sentral pada Pemerintah Daerah memiliki posisi strategis dalam memainkan perannya. Berkaitan dengan hal tersebut di atas, maka sangat penting dilakukan penelitian mengenai pengaruh kecerdasan adversity dan motivasi berprestasi terhadap kinerja pejabat daerah Berdasarkan Tatar belakang dan rumusan masalah, maka tujuan penelitian ini adalah untuk meuganalisis pengaruh kecerdasan adversity dan motivasi berprestasi terhadap kinerja pejabat daerah di Kabupaten Tulungagung. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian survey dan jenis penelitian adalah penelitian eksplanatif (explanatory research) yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel babas (independent variable) dan variabel terikat (dependent variable) melalui pengujian hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah pejabat daerah, eselon 11, 111 dan IV di Pemerintah Kabupaten Tulungagung dengan junilah 741 orang. Ukman sampel yang dipakai dalam penelitian ini adalah 10% populasi atau sebesar 74 orang dan dengan teknik Proporsional Stratified Random Sampling. Analisis data menggunakan model linear berganda. Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel kecerdasan adversity (Xi) dan motivasi berprestasi (Xr) secara simultan berpengaruh terhadap variabel kinerja pejabat daerah di Pemerintah Kabupaten Tulungagung, hal tersebut ditunjukkan hasil uji hipotesis secara simultan yang menunjukkan tingkat sigmifikansi uji F 0.01 (p <0.05). Pengujian hipotesis secara parsial menunjukkan variabel kecerdasan adversity (Xi) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja pejabat daerah dengan tingkat signifikansi variabel kecerdasan adversity sebesar 0.016 (p <0.05). Tnngkat signifikansi variabel motivasi berprestasi (X2) sebesar 0.049 (p < 0.05) menunjukkan juga bahwa variabel motivasi berprestasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pejabat daerah di Pemerintah KabupatenTulungagung. Kesimpulan dari penelitian ini adalah variabel kecerdasan adversity dan motivasi berprestasi berpengaruh terhadap kinerja pejabat daerah di Pemerintah Kabupaten Tulungagung. Variabel yang pengaruhnya Iebih hesar terhadap kinerja pejabat daerah adalah variabel motivasi berprestasi. Saran yang diajukan adalah penyempmnaan penelitian bagi peneliti selanjutnya hendaknya dapat melengkapinya dengan variabel-variabel lain untuk nrenyempurnakan hasil penelitian mengenai kinerja pejabat daerah yang efektif dan efisien serta dalam lingkup yang Iebih luas, terutama dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dan pada semua pegawai.

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 TPS 32/06 Pam p
Uncontrolled Keywords: Adversity intelligence, Achievement motivation and performance
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF501-504.3 Motivation
G Geography. Anthropology. Recreation > GN Anthropology > GN451-477.7 Intellectual life Including communication, recreation, philosophy, religion, knowledge, etc.
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
J Political Science > JS Local government Municipal government
Divisions: 09. Sekolah Pasca Sarjana > PSDM
Creators:
CreatorsEmail
Agus Pamungkas, 090315137 MUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorHaryono Suyono, Prof.,H.,MA.,PhDUNSPECIFIED
ContributorSuryanto, Dr.,Drs.,M.SiUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 2016
Last Modified: 12 Aug 2016 09:46
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/35931
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item