PENGARUH PELAKSANAAN PELATIHAN TERHADAP PROFESIONALISME KERJA KARYAWAN KOPERASI PADA KOPAL KODIKAL SURABAYA

EDY IWAN BANGUN, 090210382 L (2005) PENGARUH PELAKSANAAN PELATIHAN TERHADAP PROFESIONALISME KERJA KARYAWAN KOPERASI PADA KOPAL KODIKAL SURABAYA. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s2-2006-bangunedyi-1843-tps4206.pdf

Download (684kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Fulltext)
36062.pdf

Download (1MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Organisasi koperasi di TNI AL sebagai organisasi extra struktural mempunyai kendala dan masalah yang membutuhkan suatu pemecahan segera, dan permasalahan tersebut berhubungan dengan sumber daya manusianya. Secara spesifik permasalahan di TNI AL adalah kinerja penyelesaian pekerjaan administrasi perkantoran. Selama ini karyawan koperasi pada kopal Kodikal hanya mampu menyelesaikan 50 % dari pekerjaan administrasi kantor. Berdasarkan penelitian pendahuluan yang dilaksanakan peneliti pada Kopal Kodikal, peneliti menemukan terdapat banyak kesalahan yang dilakukan oleh karyawan dalam melaksanakan pekerjaan administrasi perkatoran dan tidak sesuai dengan standar atau Surat Keputusan Kasal, Nomor: Skep/ 114/ IV/ 2003, Tanggal 1 April 2003, Tentang Petunjuk Administrasi Umum TNT. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelaksanaan pelatihan terhadap profesionalisme kerja karyawan koperasi pada kopal Kodikal Surabaya. Manfaat penelitan adalah setiap temuan odikal dalam mengambil kebijakan yang berhubungan dengan profesionalisme penelitian ini diharapkan dapat sebagai bahan pertimbangan bagi organisasi koperasi Kerja karyawan koperasi khususnya mengenai pelatihan. Demikian pula penelitian ini, diharapkan mempunyai implikasi praktis dalam bidang pengembangan dan pemberdayaan koperasi khususnya koperasi di TNI AL terutama dalam bidang pelatihan.Manfaat Praktis Temuan penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi para pengambil kebijakan dan instansi/ lembaga donor baik itu dari pemerintah maupun Lembaga Swadaya Masyarakat yang berkompeten dalam bidang teknis pengembangan sumber daya manusia khususnya di perkoperasian. Sebagai sumbang saran dalam menentukan kebijakan dan strategi umumnya dalam bidang pengembangan sumber daya manusia khususnya di organisasi koperasi pada kopal Kodikal Surabaya. Rancangan penelitian yang digunakan adalah post test only control group design. Sampel penelitian dibagi menjadi dua yang dipilih secara random yaitu Puskopal dan Primkopal. Puskopal berjumlah 45 orang dan Primkopal berjumlah 35 orang. Perlakuan yang diberikan adalah pemberian pelatihan administrasi perkantoran. Variabel yang diamati perubahannya adalah profesionalisme karyawan koperasi yang terdiri dari skill, knowledge dan ability. Teknik analisis yang digunakan adalah uji t dua sampel bebas. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh pelaksanaan pelatihan administrasi perkantoran terhadap profesionalisme karyawan yang dibuktikan dengan meningkatnya profesionalisme karyawan yang mendapat pelatihan yaitu kelompok Puskopal dibandingkan kelompok yang tidak mendapat pelatihan yaitu kelompok Primkopal Dari hasil tersebut menunjukkan pelatihan terbukti mampu meningkatkan profesionalisme karyawan, untuk itu perlu dilakukan pelatihan administrasi perkantoran secara berkala pada seluruh karyawan baik di Puskopal dan Primkopal

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 TPS 42/06 Ban p
Uncontrolled Keywords: Office administration, Skill, Knowledge, Ability
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD6350-6940.7 Trade unions. Labor unions. Workers' associations
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 09. Sekolah Pasca Sarjana > PSDM
Creators:
CreatorsEmail
EDY IWAN BANGUN, 090210382 LUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorSunarjo, Dr.,dr.,MS.,M.ScUNSPECIFIED
ContributorHariadi Soeparto, Dr.,dr.,DOR.,M.ScUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 2016
Last Modified: 10 Jul 2017 20:08
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/36062
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item