PENGARUH DIVERSITAS DEWAN, KOMPOSISI DEWAN DAN KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL TERHADAP NILAI PERUSAHAAN

FITRI HAYATI, 041113042 (2015) PENGARUH DIVERSITAS DEWAN, KOMPOSISI DEWAN DAN KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL TERHADAP NILAI PERUSAHAAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2015-hayatifitr-38878-5.abstr-k.pdf

Download (301kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
A. 326-15 Hay p.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Diversitas anggota dewan merupakan salah satu isu yang terkait tata kelola perusahaan. Diversitas anggota dewan dapat mempengaruhi kinerja dewan dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris mengenai pengaruh diversitas dewan, komposisi dewan dan kepemilikan institusional terhadap nilai perusahaan. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 315 perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama tahun 2011-2013. Pengujian hipotesis penelitian dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa diversitas gender dewan dan proporsi komisaris independen tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Diversitas latar belakang pendidikan dewan, kepemilikan institusional, dan ukuran dewan berpengaruh positif terhadap nilai perusahaan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 A. 326/15 Hay p
Uncontrolled Keywords: CORPORATE GOVERNANCE; INSTITUTIONAL OWERSHIP; FIRM VALUE
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD9720-9975 Manufacturing industries
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
FITRI HAYATI, 041113042UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorDian Agustia, Prof. Dr. Hj. , SE.,M.Si., Ak., CMA., CAUNSPECIFIED
Depositing User: sukartini sukartini
Date Deposited: 11 Nov 2015 12:00
Last Modified: 22 Jul 2016 06:17
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/3619
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item