DESAIN RENCANA STRATEGIS PERUSAHAAN DAN IMPLEMENTASINYA TERHADAP MANAJEMEN KINERJA DI PT X

GALUH WIRASMARA DEWI, 041143088 (2014) DESAIN RENCANA STRATEGIS PERUSAHAAN DAN IMPLEMENTASINYA TERHADAP MANAJEMEN KINERJA DI PT X. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s2-2014-dewigaluhw-31540-11.abst-k.pdf

Download (62kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s2-2013-pujiani-23082-23full.pdf
Restricted to Registered users only

Download (863kB) | Request a copy
[img] Text (LAMPIRAN)
gdlhub-gdl-s2-2013-pujiani-23082-23full Lampiran .pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

PT X merupakan perusahaan Kontraktor dan Konsultan Engineering dimana dalam praktek penilaian kinerja karyawan, masih menggunakan penilaian kinerja yang sangat sederhana dan subyektif, yaitu hanya berdasarkan perilaku karyawan sehari-hari. Selain itu, karyawan juga tidak memahami standar maupun target yang ditetapkan oleh manajemen karena tidak tertulis dengan jelas, yang kemudian pada akhirnya menyebabkan karyawan tidak mendapatkan umpan balik dan penghargaan yang tepat atas kinerja mereka selama ini. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan rencana strategis divisi yang selaras dengan rencana strategis organisasi PT X, kemudian untuk merumuskan job specification yang selaras dengan rencana strategis divisi PT X untuk masingmasing jenis pekerjaan, dan merumuskan penilaian kinerja individu di PT X berdasarkan pendekatan hasil kerja (result approach) dan perilaku kerja (behavior approach) serta untuk mengetahui strategi implementasi penilaian kinerja individu yang tepat yang dapat diterapkan di PT X. Penelitian ini merupakan penelitian eksploratoris dengan menggunakan pendekatan kualitatif berdasarkan case study. Jenis dan sumber data yang digunakan adalah catatan arsip perusahaan dan dokumentasi, laporan hasil wawancara, observasi dan focus group discussion. Key informan yang digunakan adalah seluruh karyawan PT X, yang meliputi Direktur, Manajer Divisi dan karyawan di masing-masing divisi tersebut. Hasil dari penelitian ini adalah penilaian kinerja individu bagi karyawan PT X yang mencakup penilaian hasil kerja (result), penilaian perilaku kerja (behavior) dan strategi implementasi penilaian kinerja individu di PT X.

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK - 2 MM. 09/14 Dew d
Uncontrolled Keywords: performance management, job specification, result approach, behavior approach
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
GALUH WIRASMARA DEWI, 041143088UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorNuri Herachwati, Dra., M.Si., M.ScUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Duwi Prebriyuwati
Date Deposited: 21 Jun 2017 16:55
Last Modified: 21 Jun 2017 16:56
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/38672
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item