POSISI TAWAR PEDAGANG DALAM REVITALISASI PASAR TRADISIONAL DINOYO KOTA MALANG

Muhammad Rizal Zamroni, 07123453010 (2014) POSISI TAWAR PEDAGANG DALAM REVITALISASI PASAR TRADISIONAL DINOYO KOTA MALANG. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s2-2014-zamronimuh-33914-5.abstr-k.pdf

Download (323kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s2-2014-zamronimuh-33914-1.fulltext.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Public Private Partnership (PPP) atau yang lebih dikenal di Indonesia dengan istilah Kemitraan Pemerintah dan Swasta (KPS) kian menjadi pilihan dalam penyediaan infrastruktur dan pelayanan publik di Indonesia. Gap yang sangat besar antara ketersediaan anggaraan dengan kebutuhan anggaran menjadi alasan utama KPS menjadi primadona di Indonesia. Namun ada permasalahan yang muncul diakibatkan konsep KPS belum menempatkan masyarakat sebagai salah satu stakeholder yang terlibat. Sehingga tidak jarang kebijakan KPS mendapat tentangan dari masyarakat. Revitalisasi pasar tradisional Dinoyo yang menjadi objek kemitraan antara Pemkot Malang dan PT. Citra Gading Asritama juga mendapat tentangan dari masyarakat, khususnya pedagang pasar tradisional Dinoyo. Sebagai kelompok yang sangat dekat aktivitasnya dengan pasar tradisional Dinoyo harusnya menjadi satu alasan kuat para pedagang dilibatkan dalam perumusan kebijakan. Namun tidak demikian sampai para pedagang melalui P3DKM bergerak secara mandiri untuk menghimpun dukungan dari berbagai LSM, Ormas, Organisasi Kemahasiswaan, dan Lembaga Tinggi Negara. Penelitian ini ingin menggali lebih dalam terkait dengan (1) relasi kemitraan anatara Pemkot Malang dan PT Citra Gading Asritama;(2) posisi masyarakat dalam kemitraan Pemkot Malang dan PT Citra Gading Asritama;dan (3) nilai-nilai apa saja yang dipertukarkan antara Pemkot Malang, PT Citra Gading Asritama, dan Pedagang pasar tradisional Dinoyo dalam kebijakan revitalisasi pasar tradisional Dinoyo. Selanjutnya penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik penentuan informan dengan teknik purposive dan teknik pengumpulan data penggunakan wawancara dan dokumentasi. Adapun hasil dari penelitian yang telah dilakukan adalah (1) relasi kemitraan antara Pemkot Malang dan PT. Citra Gading Asritama lebih bersifat elitis; (2) posisi pedagang pasar tradisional Dinoyo dalam kemitraan Pemkot Malang dan PT Citra Gading Asritama adalah terlibat secara tidak langsung dan langsung.(3)nilai yang dipertukarkan dipertukarkan antara Pemkot Malang, PT Citra Gading Asritama, dan Pedagang pasar tradisional Dinoyo dalam kebijakan revitalisasi pasar tradisional Dinoyo adalah mencakup pertukaran intrinsik dan ekstrinsik.

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 TKP 09/14 Zam p
Uncontrolled Keywords: Policy Formulation, Partnership Relations, Bargaining Position of Traders.
Subjects: K Law > K Law (General) > K1-7720 Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence > K(520)-5582 Comparative law. International uniform law > K3154-3370 Constitutional law > K3220 Public policy
K Law > K Law (General) > K1-7720 Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence > K(520)-5582 Comparative law. International uniform law > K3840-4375 Regulation of industry, trade, and commerce. Occupational law > K3842-3862 Trade regulations. Control of trade practices
K Law > K Law (General) > K1-7720 Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence > K(520)-5582 Comparative law. International uniform law > K3840-4375 Regulation of industry, trade, and commerce. Occupational law > K3941-3974 Trade and commerce
Divisions: 07. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Magister Kebijakan Publik
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
Muhammad Rizal Zamroni, 07123453010UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorFalih Suaedi, Dr., Drs., M.SiUNSPECIFIED
ContributorR. Wahyuni Triana, Dra., M.SiUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Duwi Prebriyuwati
Last Modified: 03 Aug 2016 07:19
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/38959
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item