PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO),Tbk CABANG LAMONGAN

ANGGRAHENY, ETTY ROSITA, NIM. 040114052 E (2007) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO),Tbk CABANG LAMONGAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (fulltext)
4295.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini mengangkat judul tentang " Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia di Lamongan". Tujuan penelitian ini adalah (1) untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional yang terdiri atas karisma, motivasi inspirasional, stimulus intelektual dan perhatian yang di individualisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan pada organisasi di PT.Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Lamongan. (2) untuk menganalisis variabel manakah diantara keempat variabel gaya kepemimpinan transformasional tersebut yang berpengaruh dominan terhadap komitmen karyawan pada organisasi di PT.Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Lamongan. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan penelitian kuantitatatif, variabel yang diteliti adalah variabel bebas (X) yang terdiri dari karisma (X1), motivasi inspirasional (X2) stimulus intelektual (X3) dan perhatian yang diindividualisasi (X4), serta komitmen karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Lamongan (Y). Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat diambil beberapa simpulan yaitu: 1. Nilai dari koefisien determinasi berganda (R2) dari hasil perhitungan sebesar 0.874. Hal ini berarti 87,4% perubahan variabel terikat (komitmen karyawan pada organisasi di PT.Bank Rakyat Indonesia Cabang Lamongan) mampu dijelaskan oleh variabel-variabel bebas yang dimasukan dalam model (karisma, motivasi inspirasional, stimulus intelektual dan perhatian yang di individualisasi secara bersama-sama, sedangkan sisanya 0,126 atau 12,6% dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel bebasnya. 2. Hipotesis pertama : Variabel-variabel gaya kepemimpinan transformasional yang terdiri dari karisma (X1), motivasi inspirasional (X2) stimulus intelektual (X3) dan perhatian yang di individualisasi (X4), secara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan pada organisasi di PT.Bank Rakyat Indonesia Cabang Lamongan.Simpulan ini berdasarkan hasil uji-F yang menunjukan bahwa F hitung sebesar 57,474 > F tabel sebesar 2,66 3. Hipotesis Kedua : Variabel karisma merupakan variabel yang berpengaruh dominan terhadap komitmen karyawan pada organisasi di PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Lamongan. Simpulan ini berdasarkan hasil uji parsial dimana nilai determinasi (r2) variabel karisma lebih besar dari variabel lainnya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B. 50/07 Ang p
Uncontrolled Keywords: PERSONEL MANAGEMENT; LEADERSHIP, TRANSFORASIONAL; ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
ANGGRAHENY, ETTY ROSITA, NIM. 040114052 EUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorWarsono, DR., H., ME.UNSPECIFIED
Depositing User: Sulistiorini
Date Deposited: 12 Apr 2007 12:00
Last Modified: 19 Jun 2017 18:21
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/4295
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item