Anggraeni, Yunita, NIM. 040237665 (2008) PENERAPAN ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK MENDUKUNG STRATEGI COST LEADERSHIP SEBAGAI UPAYA UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN : KASUS PADA PT. SEMEN GRESIK (PERSERO), Tbk. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2008-anggraeniy-5793-a19205-k.pdf Download (303kB) | Preview
Preview	Text (fulltext) 4350.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Menghadapi persaingan bisnis yang semakin pesat, perusahaan perlu meningkatkan daya saing dengan melakukan perbaikan secara berkelanjutan terhadap aktivitas yang bernilai tambah (value-added activities) dan senantiasa berusaha mengeliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah (non value-added activities) dapat digunakan perusahaan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Analisis value chain pada PT Semen Gresik (Persero) Tbk. menjabarkan aktivitas-aktivitas apa saja yang membentuk value chain di perusahaan, bagaimana penerapan analisis value chain dalam mendukung strategi cost leadership serta bagaimana cost reduction yang dihasilkan dapat mempengaruhi kemampuan bersaing perusahaan. Untuk menganalisa masalah-masalah tersebut telah dikumpulkan data dengan cara survey, dokumentasi, dan observasi. Ruang lingkup penelitian dibatasi pada value chain internal yang difokuskan pada aktivitas-aktivitas produksi internal di perusahaan dengan mengalokasikan biaya-biaya operasional serta aktiva tetap yang digunakan pada masing-masing aktivitas nilai. Berdasarkan metode diatas, dapat disimpulkan bahwa aktivitas-aktivitas perusahaan dapat dibagi menjadi value-added activities dan non value-added activities dimana untuk non value-added activities dapat dilakukan reduksi atau eliminasi sehingga dapat dicapai cost effectiveness dimana menyebabkan kemampuan bersaing meningkat dengan menggunakan keunggulan biaya.

Actions (login required)

View Item