PENERAPAN AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA STUDI KASUS PADA CV. RAPI TRANS LOGISTICS SURABAYA

Novita Asmara, 040023522 E (2005) PENERAPAN AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA STUDI KASUS PADA CV. RAPI TRANS LOGISTICS SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2008-asmaranovi-5869-a37905-k.pdf

Download (320kB) | Preview
[img]
Preview
Text (fulltext)
4357.pdf

Download (1MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) merupakan elemen penting suatu organisasi, SDM menjadi pilar penyangga utama sekaligus penggerak roda perusahaan dalam usaha mewujudkan visi, misi, dan tujuan perusahaan. Perusahaan yang menyadari pentingnya sumber daya manusia akan berusaha mengelolanya secara optimal sehingga memiliki keunggulan kompetitif dalam menghadapi persaingan dibandingkan perusahaan lain. PT. Rapi Trans Logistic Surabaya (PT. RTLS) adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa ekspedisi angkutan darat. PT. RTLS selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan yang tidak terlepas dari peranan SDM yang berkualitas, PT.RTLS memerlukan audit manajemen untuk menilai seberapa efektif dan efisien pengelolaan SDM, serta melalui tindakan-┬Čtindakan untuk memperbaiki secara berkelanjutan SDM yang ada sehingga dapat menghasilkan kinerja yang bagus. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif studi kasus. Prosedur pengumpulan data yang digunakan pada penulisan skripsi ini adalah survei pendahuluan, studi kepustakaan, dan studi lapangan. Dan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pengelolaan SDM pada CV. RTLS sudah berjalan cukup baik, tetapi juga masih terdapat beberapa kekurangan dalam hal struktur organisasi, hak cuti hamil karyawati, kerja lembur, jam kerja, sistem penggajian, serta pelatihan dan pengembangan. Adapun beberapa rekomendasi yang diberikan adalah segera merekrut manajer SDM perusahaan, mengikuti kebijakan cuti hamil sesuai umum selama 3 bulan, menerapkan upah lembur yang layak, semestinya, atau sesuai kebijakan departemen tenaga kerja menerapkan jam kerja sesuai standar jam kerja hari sabtu seperti perusahaan swasta lainnya yaitu jam 08.00 - 12.00, penggajian diurusi langsung oleh tenaga yang profesional yaitu human resources manager, bonus karyawan juga diberikan untuk karyawan yang berprestasi, staf marketing diberikan kesempatan untuk mengikuti seminar marketing dan staf pajak diberikan kursus brevet pajak A, B.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 A. 379/05 Asm p
Uncontrolled Keywords: MANAGEMENT AUDIT; PERSONNEL MANAGEMENT
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsEmail
Novita Asmara, 040023522 EUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorAGUS WIDODO MARDIJUWONO, Drs.,M.Si.,AkUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 24 Jan 2008 12:00
Last Modified: 21 Jun 2017 21:45
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/4357
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item