Johan Andika Witarsa, 040237658 (2005) PERENCANAAN STRATEGIK DENGAN RERANGKA BALANCED SCORECARD PADA PT. LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2008-witarsajoh-5870-a38005-k.pdf Download (300kB) | Preview
Preview	Text (fulltext) 4358.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Strategic planning merupakan tahap yang paling krusial dalam strategic management system karena memberi landasan untuk penyusunan program dan merupakan mata rantai yang menghubungkan antara visi, misi, tujuan, dan strategi yang telah ditetapkan dengan action programme yang dihasilkan dalam tahap programming. Perencanaan strategik PT. Lotus Indah Textille Industries yang hanya memfokuskan pada perspektif keuangan akan mengakibatkan personel terjebak dalam langkah-langkah kecil yang tidak mempunyai hubungan rationale satu sama lain dan hanya mengejar keuntungan jangka pendek saja. Perencanaan strategik dengan dengan rerangka balanced scorecard akan menghasilkan sasaran-sasaran strategik yang mempunyai hubungan rationale sasaran yang satu dengan yang lainnya. Dengan terciptanya hubungan rationale maka akan menghasilkan sasaran strategik yang komprehensif dan koheren sehingga memudahkan personel PT. Lotus Indah Textille Industries untuk mengatur langkah-langkah strategik guna meraih keuntungan jangka panjang yang tidak hanya terfokus pada perspektif keuangan saja melainkan juga fokus kepada perspektif non-keuangan (yang merupakan pemacu kinerja sesungguhnya dalam mencapai keuntungan financial).

Actions (login required)

View Item