PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVITY MEASUREMENT SEBAGAI SALAH SATU ALAT PENGENDALIAN MANAJEMEN PADA PT. NUSANTARA PLYWOOD GRESIK

IMELDA GOLDA, 049735889 (2000) PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVITY MEASUREMENT SEBAGAI SALAH SATU ALAT PENGENDALIAN MANAJEMEN PADA PT. NUSANTARA PLYWOOD GRESIK. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
A 13-01 Gol p.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Produktivitas menunjukkan efisiensi penggunaan input dalam menghasilkan sejumlah output. Untuk menilai apakah efisiensi produktif suatu perusahaan meningkat atau menurun, maka dilakukan pengukuran produktivitas yang disajikan dalam ukuran fisik maupun finansial sesuai kebutuhan pihak manajemen. Ada tiga tipe pengukuran produktivitas, yaitu Partial Productivity Measurement, Total-Factor Productivity Measurement dan Total Productivity Measurement. Meskipun mudah dalam perhitungannya dan dapat mendeteksi adanya trade-offatau kondisi terjadinya peningkatan produktivitas suatu input yang disertai dengan penurunan produktivitas input lainnya, tetapi Partial Productivity Measurement dan Total-Factor Productivity Measurement belum mampu menunjukkan nilai pengaruh trade-off masing-masing input terhadap laba perusahaan, sehingga infonnasi yang dihasilkan kurang memadai. Sedangkan Total Productivity Measurement terdiri dari unsur Profile Productivity Measurement yang menyediakan serangkaian ukuran operasional parsial yang berbeda dan terpisah, serta unsur Profit-Linked Productivity Measurement yang mencerminkan nilai trade-off terhadap laba berjalan atau menunjukkan besamya kontribusi perubahan laba sebagai akibat adanya perubahan produktivitas. Pengukuran produktivitas tersebut dilengkapi dengan perhitungan Price Recovery Component yang digunakan untuk mengukur kemampuan perubahan pendapatan untuk menutup perubahan biaya input dengan asumsi tidak terjadi perubahan produkti vitas. Menyadari kelengkapan perhitungan Total Productivity Measurement dan banyaknya infonnasi yang dihasilkannya, maka perlu dibahas tentang bagaimana penerapan Total Productivity Measurement sebagai salah satu alat pengendalian manajemen. Untuk memecahkan permasalahan tersebut digunakan metode penelitian kualitatif studi kasus. PT Nusantara Plywood sebagai subyek penelitian, merupakan suatu industri pengolahan kayu yang berkedudukan di Kabupaten Gresik, yang memiliki beberapa unit produksi, antara lain unit produksi Plywood, Block Board dan Fancy Wall. Total Productivity Measurement yang diterapkan pada perusahaan ini melibatkan jenis input bahan baku, tenaga kerja langsung dan overhead utilitas. Pengukuran produktivitas tersebut dapat memberikan infonnasi yang bennanfaat untuk melakukan pengendalian terhadap segala aktivitas yang berkaitan dengan variabel input yang digunakan dalam pengukuran produktivitas tersebut, sehingga memudahkan pihak manajemen dalam pengambilan keputusan strategis secara tepat.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: A 13-01 Gol p
Uncontrolled Keywords: MANAGEMENT CONTROL
Subjects: H Social Sciences > HG Finance > HG4001-4285 Finance management. Business finance.Corporation finance
H Social Sciences > HG Finance > HG4501-6051 Investment, capital formation, speculation > HG4701-4751 Government securities. Industrial securities. Venture capital
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsEmail
IMELDA GOLDA, 049735889UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorDIAN AGUSTIA, Dra., MSi., Ak.UNSPECIFIED
Depositing User: Mrs Nadia Tsaurah
Date Deposited: 18 Feb 2017 01:59
Last Modified: 18 Feb 2017 01:59
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/45805
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item