HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI PADA LEADER – MEMBER EXCHANGE (LMX) DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN TETAP NON-MANAJERIAL DI RUMAH SAKIT BEDAH SURABAYA

DESY WULAN SARI, 111211132094 (2016) HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI PADA LEADER – MEMBER EXCHANGE (LMX) DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN TETAP NON-MANAJERIAL DI RUMAH SAKIT BEDAH SURABAYA. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (828kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
PSI.87-16 Sar h.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan yang positif antara persepsi pada leader-member exchange (LMX) dengan work engagement pada karyawan tetap non-manajerial di Rumah Sakit Bedah Surabaya (RSBS). LMX adalah teori kepemimpinan yang membahas suatu hubungan antara pimpinan dan bawahan yang dari hubungan tersebut kedua pihak dapat memperoleh berbagai manfaat (Graen & Uhl-Bien, 1991 dalam Graen & Uhl-Bien, 1995). Sedangkan work engagement menurut perspektif Schaufeli, dkk. (2002) adalah suatu keadaan pikiran individu yang positif dan penuh yang berkaitan dengan pekerjaan dan memiliki karakter vigor, dedikasi, dan absorpsi. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan tetap non-manajerial RSBS dengan jumlah subyek 57 orang yang mewakili 16 unit kerja, dengan teknik disproportional stratified sampling. Alat pengumpul data berupa kuisioner adaptasi LMX-7 yang mengacu pada teori Graen dan Uhl-Bien (1995, dalam Nurfianti, 2014) serta UWES-17 (Schaufeli, dkk., 2002). Analisis data penelitian menggunakan teknik statistik korelasi Product Moment Pearson dengan bantuan program SPSS 16.00 for Windows. Hasil analisis data penelitian mendukung hipotesis yang menyatakan bahwa terdapat hubungan positif antara persepsi pada LMX dengan work engagement (rxy=0,331 dengan p=0,006, p<0,01). LMX menjelaskan 10,96% varians work engagement dan sebesar 89,04% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. LMX berkorelasi dengan dimensi work engagement yaitu vigor dan dedikasi namun tidak signifikan berkorelasi dengan dimensi absorpsi. Selain itu juga ditemukan bahwa LMX berkorelasi negatif dengan variabel demografis tingkat pendidikan bawahan dan variabel work engagement berkorelasi positif dengan variabel usia bawahan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 PSI.87/16 Sar h
Uncontrolled Keywords: work engagement, leader-member exchange, karyawan
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF309-499 Consciousness, Cognition, Perception, Intuition
Divisions: 11. Fakultas Psikologi
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
DESY WULAN SARI, 111211132094UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorDewi Syarifah, M.Psi., psikologUNSPECIFIED
Depositing User: Guruh Haris Raputra
Date Deposited: 22 Nov 2016 15:52
Last Modified: 19 Jun 2017 22:52
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/46627
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item