ANALISJS PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAl TERHAOAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN BERDASARKAN GENDER PADA CV. INTAF DI LUMAJANG

YENITA DWI KUSUMA (2004) ANALISJS PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAl TERHAOAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN BERDASARKAN GENDER PADA CV. INTAF DI LUMAJANG. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
B 196-04 Kus a.pdf

Download (675kB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Kompensasi yang baik merupakan salah satu aspek penting dalam mempertahankan karyawan karena kesenangan peketja dalam melakukan peketjaan dapat saja dipengaruhi oleh balas jasa yang diterimanya, karena upah yang rendah akan dapat menimbulkan ingin karyawan untuk berpindah ke perusahaan lain yang memberikan upah lebih baik. Selain itu yang perlu mendapat perhatian pula adalah adanya perbedaan karakter antara pria dan wanita sebagai upaya untuk penanganan yang lebih baik atas kompensasi dan loyalitas karyawan di dalam perusahaan Begitu pula yang tejadi pada CV. INTAF. Perusahaan ini merupakan salah satu perusahaan yang berada di Lmnajang. Dari fenomena yang tetjadi saat ini dan uraian di atas, maka perlu diketahui lebih lanjut mengenai pengaruh khususnya dari kompensasi finansial yang terdiri dari : kompensasi fmansial langstmg dan tidak langstmg terhadap loyalitas ketja dengan judul, «ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN BERDASARKAN GENDER PADA CV INTAF". Rmnusan masalah yang ditetapkan adalah sebagai berikut : 1. Apakah kompensasi fmansial yang terdiri dari : gaji, bonus dan program-program tunjangan seeara bersa:ma-sama berpengaruh signiftkan terhadap loyalitas ketja karyawan berdasarkan gender pada CV. INT AF di Lumajang ? 2. Apakah kompensasi fmansial yang terdiri dari : gaji, bonus dan program~program tunjangan secara parsial berpengaruh signifIkan terhadap loyalitas keIja karyawan berdasarkan gender pada CV. INTAF di Lmnajang ? Pengujian dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan hasil berikut: 1. KoefIsien determinasi (R2)untuk karyawan pria sebesar 78,1% perubahan nilai loyalitas ketja pada CV. INTAF di Lmnajang secara bersama-sama dipengaruhi oleh gaji, bonus dan program-program tunjangan. Pada karyawan wanita sejmnlah 79,8% perubahan nitai loyalitas ketja pada CV. INT AF di Lwnajang seeara bersama-sama dipengaruhi oleh gaji, bonus dan program-program tunjangan. 2. Hasil pengujian secara parsial, nitai t hitung yang diperoleh dengan tingkat keyakinan 95% dan tingkat kesalahan yang ditolerir sebesar 5% atau a. = 0,05 menunjukkan bahwavariabel gaji, bonus dan program-program tunjangan mempunyai tingkat signifikan < u 0,05, sehingga gaji, bonus dan program-program tunjangan secara parsial berpengaruh signiflkan terhadap loyalitas ketja karyawan berdasarkan gender baik karyawan pria mauptm wanita pada CV. INTAF di Lmnajang 3. Hipotesis pertama : Atas dasar nilai F hitung, maka dapat dinyatakan variabel bebas yang terdiri dari: gaji, bonus dan program-program tunjangan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap loyalitas ketja karyawan balk karyawan pria mauplID wanita pada CV. INTAF di Lmnajang, sehingga hipotesis pertama diterima kebenarannya. 4. Hipotesis Kedua : Nilai t hitung varia bel gaji (Xl), bonus (X2) dan program-program tunjangan (X3) memplIDyai tingkat signifikansi < u 0,05, sehingga disimpulkan gaji, bonus dan program-program tunjangan seeara parsial berpengaruh signifikan terhadap loyalitas ketja karyawan baik karyawan pria maupun wanita, diterima kebenarannya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 196/04 Kus a
Uncontrolled Keywords: COMPENSATION, FINANCIAL, LOYALTY
Subjects: H Social Sciences > HG Finance > HG1-9999 Finance > HG1501-3550 Banking > HG1811-2351 Special classes of banks and financial institutions
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Creators:
CreatorsNIM
YENITA DWI KUSUMANIM040123670-E
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorENDANG PURNOMOWATI, Dra. Ec.UNSPECIFIED
Depositing User: S.Sos. Sukma Kartikasari
Date Deposited: 23 Nov 2016 22:53
Last Modified: 23 Nov 2016 22:53
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/46947
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item