CHANDRA WISNU HANDOKO, 040214468E (2007) PENERAPAN ACTIVITY-BASED RESPONSIBILITY ACCOUNTING SEBAGAI ALAT UNTUK MENILAI KINERJA MANAJER DEPARTEMEN PRODUKSI : STUDI KASUS PADA PKIS SEKAR TANJUNG DI PASURUAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2007-handokocha-4479-a9507-t.pdf Download (329kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2007-handokocha-4479-.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Dewasa ini, dengan semakin bertambah besarnya skala suatu perusahaan, maka semakin bertambah kegiatannya dan semakin kompleks pula masalah yang dihadapi oleh manajemen. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pengendalian atas pusat-pusat pertanggungjawaban manajer dapat menggunakan informasi akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan aktivitas. Informasi akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan aktivitas merupakan informasi akuntansi yang digunakan sebagai alat penilaian kinerja. Dengan diterapkannya sistem akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan aktivitas pada departemen produksi PKIS Sekar Tanjung di Pasuruan, maka penilaian kinerja dapat dinilai berdasarkan faktor-faktor keuangan dan faktor-faktor non-keuangan sehingga kinerja manajer departemen produksi pada PKIS Sekar Tanjung di Pasuruan dapat dinilai secara keseluruhan. Namun selama ini penilaian kinerja manajer de partemen produksi pada PKIS Sekar Tanjung di Pasuruan dalam ukuran kinerja keuangan yang menyangkut pertanggungjawaban manajer atas anggaran yang dikelolanya, kurang diperhatikan oleh manajemen puncak sehingga sering kali terjadi over budgeting di departemen produksi. Penulisan skripsi ini meneliti mengenai bagaimana penerapan activity-based responsibility accounting pada PKIS Sekar Tanjung di Pasuruan dalam fungsinya sebagai alat untuk menilai kinerja manajer departemen produksi. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penulisan ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus pada PKIS Sekar Tanjung di Pasuruan. Data-data yang digunakan untuk pemecahan masalah diperoleh dari dokumentasi data intern perusahaan, hasil wawancara dan observasi. Digunakan teknik triangulasi yakni teknik check-recheck antara multi sumber dengan teori guna memeriksa keabsahan data. Teknik analisis yang digunakan adalah m enganalisis data dan membandingkannya dengan teori yang sesuai dengan pokok permasalahan penelitian. Dan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa selama ini departemen produksi pada PKIS Sekar Tanjung di Pasuruan telah melakukan penilaian kinerja manajer, namun jika dikaitkan dengan penerapan akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan aktivitas sebagai alat penilaian kinerja manajer maka penilaian kinerja yang dilaksanakan belum sepenuhnya sesuai dengan konsep akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan aktivitas.

Actions (login required)

View Item