PENGARUH JOB DESIGN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI LINGKUNGAN PT. PELABUHAN INDONESIA III CABANG TANJUNG PERAK SURABAYA

DEVI RAHMAWAATI, 049611098 E (2007) PENGARUH JOB DESIGN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI LINGKUNGAN PT. PELABUHAN INDONESIA III CABANG TANJUNG PERAK SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2007-rahmawaati-5056-b9507-t.pdf

Download (331kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s1-2007-rahmawaati-5056-b9507.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Peranan sumber daya manusia yang makin penting membuat perusahaan untuk selalu memperhatikan dan pengelolaan secara baik karyawan yang dimilikinya agar diperoleh kualitas dan kemampuan yang lebih tinggi. Untuk itu peningkatan efektifitas pekerjaan perlu diperhatikan. Desain pekerjaan yang baik turut pula menyumbangkan peran dalam menentukan keberhasilan karyawan dalam menyelesaikan tanggungjawab pekerjaan sesuai keinginan perusahaan. Desain pekerjaan yang merupakan hasil dari analisis pekerjaan, terdiri dari tiga karakteristik pekerjaan yaitu: rentang tugas, kedalaman tugas dan hubungan tugas. Desain pekerjaan menjadi faktor penyebab yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan. Untuk itu terasa penting dapat mengetahui pengaruh desain pekerjaan yang terdiri dari rentang tugas, kedalaman tugas dan hubungan tugas terhadap prestasi kerja karyawan penting untuk dilakukan. Pada penelitian ini yang menjadi subjek penelitian adalah divisi Keuangan di PT. Pelabuhan Indonesia III Cabang Tanjung Perak Surabaya, dengan permasalahan yang dihadapi yaitu: (1) Apakah terdapat pengaruh yang signifikan antara Desain Pekerjan yang terdiri dari rentang tugas, kedalaman tugas, dan hubungan tugas terhadap prestasi Kerja karyawan secara bersama-sama?, (2) Apakah terdapat pengaruh yang signifikan antara Desain Pekerjan yang terdiri dari rentang tugas, kedalaman tugas, dan hubungan tugas terhadap prestasi Kerja karyawan secara terpisah?, (3) Diantara variabel-variabel Desain Pekerjaan tersebut, faktor manakah yang memiliki kontribusi terbesar dalam mempengaruhi prestasi kerja karyawan? Sementara alat analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan hasil penelitian sebagai berikut: 1. Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,546 berarti bahwa 54,6% prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh Rentang Tugas (X1) , Kedalaman Tugas (X2), dan Hubungan Tugas (X3). Sementara sisanya sebesar 45,4% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti. 2. Hipotesis pertama terbukti kebenarannya, karena Variabel bebas yang terdiri dari Rentang Tugas, Kedalaman Tugas, dan Hubungan Tugas secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. 3. Hipotesis kedua terbukti kebenarannya, karena Variabel bebas yang terdiri dari Rentang Tugas, Kedalaman Tugas dan Hubungan Tugas secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. 4. Formulasi regresi linear berganda adalah: Y = 0,625 + 0,327 (X1) + 0,288 (X2) + 0,268 (X3)

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B.95/07 Rah p
Uncontrolled Keywords: PERSONNEL MANAGEMENT; PERFORMANCE
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
DEVI RAHMAWAATI, 049611098 EUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorSITI SULASMI, Dr. Hj., Psi., M.Sc.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Luluk Lusiana
Date Deposited: 09 Jul 2007 12:00
Last Modified: 01 Oct 2016 03:26
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/5008
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item