DHARMA WIBOWO, 049812075 IE
(2003)
EVALUASI PELAKSANAAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN PADA FUNGSI PRODUKSI DI PT. SUPARMA Tbk.
Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Perusahaan pada umumnya mempunyai tujuan yang sarna yaitu mencapai keuntungan yang optimal, serta mempertahankan kelangsungan bidupnya. Meningkatnya persaingan diantara perusahaan saat ini menimbulkan dampak bagi perusahaan untuk bertahan dan berupaya meningkatkan kualitas manajemennya, jadi manajemen membutuhkan suatu alat dalam meningkatkan efisiensi dan efektifitasnya. Alat tersebut dapat berupa suatu pemeriksaan manajemen yang mempunyai tujuan untuk mengevaluasi efisiensi dan efektifitas suatu departemen atau fungsi.
Fungsi produksi menduduki peranan yang sangat penting bagi kelangsungan bidup perusahaan untuk mencapai tujuannya. Pada pemeriksaan manajemen mempunyai proses yang dimulai dengan mengevaluasi fungsi-fungsi manajemen pada fungsi produksi yang meliputi proses penetapan tujuan, proses perencanaan, proses pengorganisasian, dan proses pengendalian. Selanjutnya pemeriksaan manajemen mengevaluasi kinerja manajemen fungsi produksi dalam kaitannya dengan standar yang ditetapkan oleh manjemen puncak serta menilai efektifitas standar dan kebijakan tersebut. Berdasarkan hasil-hasil yang diperoleh, akan ditemukan kelemahan untuk diberikan rekomendasi atau saran perbaikan guna membantu meningkatkan efisiensi dan efektifitas.
Pendekatan penelitian yang digunakan oleh penulis adalah metode studi kasus, dan mengambil objek penelitian pada perusahaan PT. Suparma Tbk, serta mengambil lingkup pembahasan mengenai evaluasi pelaksanaan pemeriksaan manajemen yang ada pada perusahaan tersebut. Pengumpulan data terdiri dari dokumen, rekaman arsip, hasil wawancara dan pengamatan langsung.
Objek penelitian ini dilakukan pada fungsi produksi yang ada pada perusahaan. Penulis mengambil fungsi ini karena menduduki peranan yang sangat penting bagi kelangsungan hidup perusahaan. Penulis melakukan pengumpulan datadata, wawancara, pengamatan langsung. Dari pengumpulan terse but maka dilakukan analisis dan mengevaluasinya, serta dibandingkan dengan teori yang ada untuk diberikan rekomendasi dan perbaikan. Penulis juga memberikan altematif penilaian efisiensi dan efektifitas sebagai bahan masukan bagi perusahaan, yaitu achievement rate dan manufacture cycle efficiency.
Pemeriksaan manajemen yang dilakukan perusahaan sudah baik dan sesuai dengan tahap-tahap pemeriksaan manajemen, tetapi pada bulan juni dan juli terdapat adanya ketidakefektifan dan ketidakefisienan itu terbukti dari adanya kerusakan mesin yang fatal yang menyebabkan proses produksi terhenti. Dengan adanya ketidakefektifan dan ketidakefisienan yang ada pada perusahaan maka penulis memberikan altematif penilaian efektifitas dan efisiensi bagi perusahaan.
Actions (login required)
 |
View Item |
