Febri Siswantini, 049815961 (2003) Penerapan Analisis Aktivitas Dengan Mengeliminasi Non Value Added Activities Untuk Mencapai Cost Reduction Dan Efisiensi Cycle Time Pada PT. "X" Di Surabaya. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

Preview

Text (abstrak) KK A 122-03 SIS P 049815961.pdf Download (233kB) | Preview

Abstract

Menghadapi persaingan yang semakin kompetitif ini, PT."X" yang merupakan salah satu industri pembuat sandal japit merk ardiles seharusnya berorientasi pada permintaan konsumen dan bukan hanya tetfokus pada kualitas, melainkan melakukan pengendalian biaya produksi dan pengendalian siklus waktu produksi. Timbulnya biaya dan waktu tersebut disebabkan karena adanya aktivitasaktivitas yang mengkonsumsinya. Oleh karena itu perlu mengklasifikasikan aktivitasaktivitas menjadi dua yaitu value added (VA) dan Non value added (NVA). Analisis aktivitas dapat membantu PT."X" dalam menyediakan data dan informasi yang diperlukan untuk perencanaan, pengaturan dan pengendalian aktivitas-aktivitas guna meningkatkan proses dan produk dengan mengeliminasi aktivitas-aktivitas yang Non value added (NVA) sehingga dapat tercapai cost reduction dan efficiency cycle time. Dari hasil analisis terhadap aktivitas-aktivitas yang ada dalam PT."X", ternyata selama ini PT."X" lebih memfokuskan pada quality control yaitu untuk mempertahankan kualitasnya. Selain itu moving activities dan waiting activities juga masih terdapat dalam PT."X" yang seharusnya dapat dieliminasi, padahal biaya yang terjadi untuk aktivitas ini sangat besar. Biaya yang timbul dari Non value added activities (NVA) mencapai sekitar Rp. 36.858.634 atau 8,19 % dari total biaya aktivitas per bulan. Dari hasil perhitungan, ternyata terjadi peningkatan Manufacturing Cycle Efficiency (MCE) yang menunjukkan siklus waktu produksi semakin efisien yaitu dari 56,66% menjadi 70,19% setelah dilakukan analisis aktivitas sehingga PT."X dapat lebih meningkatkan kapasitas produksinya.

Actions (login required)

View Item