PENGARUH ORGANISATIONAL SUPPORT FOR CAREER DEVELOPMENT (OSCD) TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN MELALUI CAREER MANAGEMENT BEHAVIOR (CMB) PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR SURABAYA

HANIFA MUSLIMAH, 041112423 (2014) PENGARUH ORGANISATIONAL SUPPORT FOR CAREER DEVELOPMENT (OSCD) TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN MELALUI CAREER MANAGEMENT BEHAVIOR (CMB) PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2014-muslimahha-30390-5.abstr-i.pdf

Download (127kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
235.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Untuk bisa mencapai kepuasan kerja (Y), karyawan harus mendapatkan dukungan dari organisasi untuk pengembangan karirnya (X). Selain dukungan dari organisasi, harus ada peran aktif dari karyawan yaitu berupa perilaku manajemen karir (Z) dari karyawan itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh organisational support for career development (OSCD) terhadap kepuasan kerja baik secara langsung maupun secara tidak langsung yang melalui career management behavior (CMB). Jenis penelitian ini termasuk ke dalam penelitian kuantitatif. Sampel penelitian sebanyak 161 orang pegawai PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Surabaya. Instrument penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah path analysis yang diolah dengan menggunakan program AMOS versi 16.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B. 64/14 Mus p
Uncontrolled Keywords: ORGANIZATION - MANAGEMENT; JOB SATISFACTION
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5546-5548.6 Office management
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
HANIFA MUSLIMAH, 041112423UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorArif Firmansyah, SE.,MMUNSPECIFIED
Depositing User: Tn Septian Eko Budianto
Date Deposited: 13 Mar 2014 12:00
Last Modified: 19 Sep 2016 06:44
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/5283
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item