ANASTASIA NADIA KRISTINA, 040811561 (2014) PENGARUH LEADER DYAD-SPECIFIC PERSPECTIVE TAKING TERHADAP KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. PLN AREA SURABAYA SELATAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-kristinaan-32234-6.abstr-k.pdf Download (87kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) Binder1.pdf Restricted to Registered users only Download (898kB) | Request a copy

Abstract

Perilaku kepemimpinan sangat penting bagi perusahaan karena berpengaruh pada persepsi karyawan dan kepuasan kerja. Perilaku kepemimpinan setiap orang tentu berbeda-beda sesuai dengan karakter masing-masing. Persepsi karyawan dan kepuasan kerja dapat berubah seiring dengan perilaku kepemimpinan atasannya. Dibutuhkan hubungan timbal balik yang baik antara keduanya. Leader dyad dengan perilaku kepemimpinan transformasional akan menghasilkan hubungan yang baik antara atasan dan karyawan sehingga menimbulkan kepuasan kerja Penelitian ini dilakukan pada PT. PLN (Persero) Area Surabaya Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh leader dyad specific perspective taking dan perilaku kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja. Pendekatan dalam penelitian ini merupakan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 80 responden. Dengan variabel bebas adalah leader dyad specific perspective taking, variabel terikat adalah perilaku kepemimpinan transformasional dan variabel intervening adalah job satisfaction. Teknik analisis menggunakan Hierarchical

Actions (login required)

View Item