PENGARUH PERHATIAN PIMPINAN PADA FAKTOR-FAKTOR PELAKSANAAN TUGAS, POLA-POLA HUBUNGAN, DAN KEMATANGAN BAWAHAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DIVISI PELAYANAN KAPAL DI PT. (PERSERO) PELABUHAN INDONESIA III CABANG TANJUNG PERAK SURABAYA

M. Imaculata Kustanti .A, 049912473 E (2005) PENGARUH PERHATIAN PIMPINAN PADA FAKTOR-FAKTOR PELAKSANAAN TUGAS, POLA-POLA HUBUNGAN, DAN KEMATANGAN BAWAHAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DIVISI PELAYANAN KAPAL DI PT. (PERSERO) PELABUHAN INDONESIA III CABANG TANJUNG PERAK SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
kk B 324.05 mim p.pdf

Download (101kB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui apakah faktor-faktor pelaksanaan tugas (X1), pola-pola hubungan (X2), dan kematangan bawahan (X3) secara bersama-¬sama mempunyai pengaruh yang signifikan, serta manakah yang dominan terhadap prestasi kerja pegawai divisi pelayanan kapal di PT. (PERSERO) Pelabuhan Indonesia III Cabang Tanjung Perak Surabaya. Penelitian ini menggunakan sejumlah responden dengan cara membagikan kuesioner. Kuesioner tersebut terdiri dari dua kelompok yaitu yang dibagikan kepada pimpinan (manajer) berupa kematangan bawahan dan prestasi kerja karyawan sedangkan kuesioner lainnya yang dibagikan kepada karyawan berupa pelaksanaan tugas dan pola-pola hubungan. Dengan menguji secara simultan menggunakan uji F menunjukkan adanya pengaruh yang kuat antara variabel bebas dengan variabel terikat, terbukti dengan nilai F hitting (70,5547) > F tabel (2,7190), dengan koefisien determinasi (R2) sebesar 72,31%. Sedangkan secara parsial diharapkan dapat diketahui faktor-faktor pelaksanaan tugas (X1), pola-pola hubungan (X2), dan kematangan bawahan (X3) manakah yang secara signifikan mempunyai pengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan, hal ini dapat diketahui dari r2 (koefisien determinasi parsial). Variabel pelaksanaan tugas (X1) mempunyai r2sebesar 0,5998, variabel pola-pola hubungan (X2) mempunyai r2 sebesar 0,5288, sedangkan variabel kematangan bawahan (X3) mempunyai r2 sebesar 0,6999, sedangkan untuk mengetahui apakah faktor tersebut signifikan atau tidaknya digunakan uji t, variabel pelaksanaan tugas (X1) mempunyai t hitung = 10,7966 > t tabel 1,9897, variabel pola-pola hubungan (X2) mempunyai t hitung = 9,3419 > t tabel 1,9897, sedangkan variabel kematangan bawahan (X3) mempunyai t hitung = 13,7436 > t tabel 1,9897. Dari sini dapat dilihat bahwa ketiga variabel tersebut mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, sedangkan yang berpengaruh secara dominan adalah variabel kematangan bawahan (X3) karena mempunyai r2 paling besar yaitu 0,6999.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KK B 324/05 MIm p FILE FULLTEXT TIDAK ADA
Uncontrolled Keywords: LEADERSHIP; PERFORMANCE STANDARDS; DISSERTATIONS, ACADEMIC
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF501-504.3 Motivation
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Creators:
CreatorsEmail
M. Imaculata Kustanti .A, 049912473 EUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorWarsono, Dr.,H.,MEUNSPECIFIED
Depositing User: Turwulandari
Date Deposited: 19 Apr 2017 16:34
Last Modified: 19 Apr 2017 16:34
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/55758
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item