RATIH FRASTANTY, 041414153004 (2016) PENGARUH ORGANIZATIONAL JUSTICE TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI PT. PETROKIMIA GRESIK. Thesis thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (abstrak) TSM. 12-16 Fra p abstrak.pdf Download (58kB) | Preview
	Text (fulltext) TSM. 12-16 Fra p.pdf Restricted to Registered users only Download (845kB) | Request a copy

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keadilan yang dirasakan karyawan ditempat kerja (organizational justice), baik dalam pembagian upah, beban kerja dan promosi (distributive justice), prosedur dalam pengambilan keputusan (procedural justice) dan perlakukan supervisor terhadap karyawan (interactional justice), yang dimediasi oleh dukungan organisasi terhadap karyawan (perceived organizational support). Penelitian ini dilakukan di PT. Petrokimia Gresik. Survey penelitian ini dilakukan pada 50 responden pada Departemen Pemasaran. Alat bantu statistik pada penelitian ini menggunakan Partial Least Square (SmartPLS 2.0). Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa distributive justice dan interactional justice memiliki pengaruh yang signifikan dengan perceived organizational support, sedangkan procedural justice tidak memiliki pengaruh yang signifikan dengan perceived organizational support. Selanjutnya, perceived organizational support memiliki pengaruh yang signifikan terhadap employee engagement. Dalam hubungan mediasi, perceived organizational support memediasi hubungan distributive justice dan interactional justice terhadap employee engagement, tetapi hal berbeda terjadi pada procedural justice, dimana perceived organizational support tidak memediasi hubungan procedural justice terhadap employee engagement. Kata Kunci : Employee Engagement, Distributive Justice, Procedural Justice, Interactional Justice, Perceived Organizational Support

Actions (login required)

View Item