ANALISIS PENGARUH KEBIJAKAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL KARYAWAN CV "OELOENG" DI BOJONEGORO

Diana Mayasari, 040217612 (2007) ANALISIS PENGARUH KEBIJAKAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL KARYAWAN CV "OELOENG" DI BOJONEGORO. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2007-mayasaridi-4426-kkbkk-2-k.pdf

Download (355kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s1-2007-mayasaridi-4426-b6907-a.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Kompensasi adalah total rewards yang diterima oleh individu atas kesediaan mereka untuk melaksanakan berbagai pekerjaan dan tugas yang dibebankan oleh organisasi kepada mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah komponen kompensasi yang terdiri dari gaji pokok (X1), penyesuaian atas biaya hidup (X2), tunjangan (X3), penghargaan (X4), status (X5), dan keamanan pekerjaan (X6). Berpengaruh terhadap komitmen organisasional karyawan CV "OELEONG" di Bojonegoro dengan menggunakan teknik analisis regresi linear berganda, diketahui persamaan linear berganda setelah dilakukan penelitian adalah sebagai berikut: Y = 5,256 + 2,577 X1 + 2,473 X2 + 0,163 X3 + 1,438 X4 + 1,304 X5 + 0,615 X6 Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaji pokok, penyesuaian atas biaya hidup, tunjangan, penghargaan, status, dan keamanan pekerjaan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Hal ini dapat diketahui dari F hitung sebesar 9,799 dengan signifikansi diperoleh nilai probabilitas sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. dengan (R2) sebesar 0,848 menunjukkan bahwa 84,8% perubahan variabel komitmen organisasional disebabkan oleh variabel gaji pokok, penyesuaian atas biaya hidup, penghargaan, status, dan keamanan pekerjaan. Sedangkann sisanya, yaitu 15,2% disebabkan oleh variabel lainnya yang tidak masuk dalam model. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa nilai koefisien beta (β) untuk masing-masing variabel bebas, yaitu βx1=0,943, β x2=0,576, βx3=0,360, βx4=0,446, β x5=0,373, βx6=0,363 dengan tingkat signifikansi masing-masing 0,000 (p>0,05). Hal ini menunjukkan bahwa masing-masing variabel bebas yang terdiri dan gaji pokok, penyesuaian atas biaya hidup, tunjangan, penghargaan, status, dan keamanan pekerjaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional, sedangkan variabel yang berpengaruh dominan dapat dilihat dari besarnya koefisien regresi yang dimiliki, terlihat bahwa variabel gaji pokok dengan koefisien regresi sebesar 0,943 berpengaruh dominan dibandingkan dengan penyesuaian atas biaya hidup, tunjangan, penghargaan, status, dan keamanan pekerjaan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 69/07 May a
Uncontrolled Keywords: ORGANIZATIONAL CULTURE; MANAGEMENT COMMITMENT
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
Diana Mayasari, 040217612UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorHj. Siti Sulasmi, Dr., Psi., M.ScUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Duwi Prebriyuwati
Date Deposited: 27 Apr 2007 12:00
Last Modified: 03 Jul 2017 18:57
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/5918
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item