Guruh Wijaya Cipta, 040419311 (2009) Pengaruh Kecerdasan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kecerdasan Emosional Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan PT. Asuransi Takaful Keluarga Kantor Pemasaran Surabaya. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-ciptaguruh-16249-abstrak-p.pdf Download (326kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-ciptaguruh-13678-kkbkk-2-p.pdf Restricted to Registered users only Download (836kB) | Request a copy

Abstract

Kinerja karyawan yang tinggi dan berkualitas sangat dibutuhkan oleh setiap perusahaan. Penting sekali bagi perusahaan untuk mengetahui bagaimanaa kualitas sumber daya manusia yang ada di perusahaan tersebut. Salah satunya adalah memperhatikan kecerdasan ( intelligence ) dari setiap karyawannya. Kecerdasan disini tidak identik hanya dengan kecerdasan intelektual saja, namun kecerdasan spiritual dan kecerdasan emosional tidak kalah pentingnya untuk meraih kinerja yang diharapkan oleh perusahaan. Karena itu kecerdasan spiritual yang baik nantinya akan berpengaruh terhadap kinerja dan kecerdasan emosional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kecerdasan spiritual terhadap kinerja karyawan melalui kecerdasan emosional. Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini dijabarkan dalam tiga variabel yang terdiri kecerdasan spiritual, kecerdasan emosional dan kinerja yang diajukan pada karyawan PT. ASURANSI TAKAFUL KELUARGA KANTOR PEMASARAN SURABAYA. Berdasarkan landasan teori yang digunakan dan rumusan masalah yang diajukan, terdapat dua hipotesis yang akan diuji. Penelitian dilakukan pada 43 karyawan PT. ASURANSI TAKAFUL KELUARGA KANTOR PEMASARAN SURABAYA. Teknis analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah teknik analisis jalur (path analysis). Berdasarkan hasil analisis dihasilkan kesimpulkan bahwa: (1) kecerdasan spiritual mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (2) kecerdasan spiritual mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kecerdasan emosional.

Actions (login required)

View Item