Okkie Juliways Harianja, 040317775 (2009) Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Dan Kepercayaan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Di PT Indomarco Prismatama Cabang Surabaya. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-harianjaok-16254-abstrak-p.pdf Download (326kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-harianjaok-13684-kkbkk-2-p.pdf Restricted to Registered users only Download (989kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir terhadap turn over intention baik secara langsung maupun tidak langsung. Jenis penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif. Sampel penelitian sebanyak 75 orang bagian administrasi. Lokasi penelitian di PT Indomarco Prismatama cabang Surabaya. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan path analysis yang diolah dengan menggunakan program AMOS versi 4.01 Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh langsung yang signifikan pengembangan karir terhadap turnover intention karyawan PT. Indomarco Prismatama Cabang Surabaya. Koefisien jalur pengembangan karir terhadap turn over intention bertanda negatif yang berarti semakin baik pengembangan karir karyawan yang dilakukan PT. Indomarco Prismatama maka semakin kecil keinginan karyawan untuk keluar atau turnover intention semakin rendah. Dengan hasil ini maka hipotesis pertama penelitian diterima kebenarannya. Disamping itu hasil penelitian juga menunjukkan ada pengaruh tidak langsung pengembangan karir terhadap turnover intention melalui kepercayaan karyawan PT. Indomarco Prismatama Cabang Surabaya. Dengan demikian kepercayaan memediasi pengembangan karir karyawan terhadap turnover intention. Dengan hasil ini maka hipotesis kedua penelitian diterima kebenarannya. Namun besarnya koefisien pengaruh tidak langsung dari pengembangan karir terhadap turnover intention melalui kepercayaan karyawan lebih kecil dibandingkan koefisien pengaruh langsung dari pengembangan karir terhadap turnover intention.

Actions (login required)

View Item