M. IHSANUL ARIFIN (2015) Penerapan Teknik Negosiasi Pada Perusahaan Jasa Ekspedisi. Tugas Akhir D3 thesis, Universitas Airlangga.

	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (686kB)
	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK.pdf Download (87kB)
	Text (BAB 1) 3. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (87kB)
	Text (BAB 2) 4. BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN.pdf Restricted to Registered users only until 21 May 2023. Download (87kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) 5. BAB III PENUTUP.pdf Restricted to Registered users only until 21 May 2023. Download (119kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 6. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (113kB)
	Text (LAMPIRAN) 7. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 21 May 2023. Download (446kB) | Request a copy

Abstract

Berdasarkan hasil pengamatan dan pengalaman Penulis selama melakukan kegiatan Praktik Kerja Lapangan di PT. Kent Transindo Indonesia, serta berdasarkan deskripsi pada bab-bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan antara lain :1. Teknik negosiasi yang paling efektif adalah yang dapat menghasilkan hubungan jangka panjang yaitu dengan menerapkan strategi win-win solution. Tetapi bukan berarti strategi tersebut yang harus selalu digunakan,karena setiap strategi memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing tergantung situasi dan kondisi yang ada.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir D3)
Additional Information:	KKB KK FV.PM.15/17 Ari p
Uncontrolled Keywords:	Ekspedisi, Negosiasi
Subjects:	H Social Sciences > HF Commerce > HF5410-5417.5 Marketing. Distribution of products P Language and Literature > PN Literature (General) > PN4775-4784 Technique. Practical journalism
Divisions:	15. Fakultas Vokasi > Departemen Bisnis > D3 Manajemen Pemasaran
Creators:	Creators NIM M. IHSANUL ARIFIN NIM 041210313069
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor Maurisia Putri Permatasari NIDN0022098603
Depositing User:	Mrs Nadia Tsaurah
Date Deposited:	31 Oct 2017 20:46
Last Modified:	22 May 2020 08:38
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/65309
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item