ANALISIS KINERJA PEMERINTAH DAERAH DENGAN PENDEKATAN SCORECARD LINGKUNGAN, SOSIAL, EKONOMI DAN GOVERNANCE (Studi Kasus Pada Pemerintah Daerah Kota Pasuruan Tahun 2013)

ISMI MACHFIROH DWI CAHYANI, 041113271 (2015) ANALISIS KINERJA PEMERINTAH DAERAH DENGAN PENDEKATAN SCORECARD LINGKUNGAN, SOSIAL, EKONOMI DAN GOVERNANCE (Studi Kasus Pada Pemerintah Daerah Kota Pasuruan Tahun 2013). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (Abstrak)
gdlhub-gdl-s1-2015-cahyaniism-36501-5.abstr-k.pdf

Download (627kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
6927.compressed.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Pengukuran kinerja dalam pemerintah daerah berfungsi sebagai alat pengendalian dan penilai akuntabilitas pemerintahan dalam menghasilkan pelayanan publik yang lebih baik. Penelitian ini betujuan untuk mengukur kinerja pemerintah daerah dengan pendekatan Scorecard menggunakan perspektif lingkungan, sosial, ekonomi, dan governance. Obyek penelitian ini adalah kinerja Pemerintah Daerah Kota Pasuruan selama tahun 2013. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus yang bertujuan memberikan gambaran secara mendetail tentang latar belakang, sifat dan karakter dari kasus. Teknik analisis data yang digunakan dalam studi kasus ini adalah strategi pengembangan atas deskriptif kasus berupa analisis pengukuran kinerja Pemerintah Daerah Kota Pasuruan selama tahun 2013 menggunakan pendekatan Scorecard dengan perspektif lingkungan, sosial, ekonomi, dan governance. Prosedur pengumpulan data yang digunakan adalah survei pendahuluan, studi kepustakaan, dan survei lapangan. Hasil pengukuran kinerja dengan menggunakan Scorecard menunjukkan nilai akhir untuk kinerja Pemerintah Daerah Kota Pasuruan selama tahun 2013 adalah 0,16 dengan kategori penilaian cukup. Terdapat beberapa kelemahan yang ditemukan dalam analisis pengukuran kinerja yang diterapkan pemerintah daerah selama tahun 2013. Pertama, manajemen pengukuran kinerja dalam pemerintah daerah belum optimal karena belum terdapat sinergi antara visi, misi, tujuan, sasaran, dan prioritas pembangunan. Kedua, terdapat beberapa indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran kinerja selama ini tidak logis terhadap tujuan kinerja dan tidak merepresentasikan tujuan kinerja. Ketiga, pengukuran kinerja selama ini belum fokus terdahap kebutuhan komunitas umum dan tidak mencapai fungsi pengendalian dan akuntabilitas organisasi.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 A. 93-15 Cah a
Uncontrolled Keywords: BALANCED SCORECARD; TOTAL QUALITY MANAGEMENT; PERFORMANCE STANDARD
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HF Commerce > HF5546-5548.6 Office management
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsEmail
ISMI MACHFIROH DWI CAHYANI, 041113271UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorAde Palupi, SE., MPPM., Ph.D., CA.UNSPECIFIED
Depositing User: hari
Date Deposited: 16 Mar 2015 12:00
Last Modified: 07 Jun 2017 19:33
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/6927
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item