MENGEKSEKUSI VISI DAN STRATEGI DENGAN BALANCED SCORECARD PADA PT "X" DI SURABAYA

NOVA RACHMAWATI, 040337676 (2007) MENGEKSEKUSI VISI DAN STRATEGI DENGAN BALANCED SCORECARD PADA PT "X" DI SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2007-rachmawati-5364-a179_07-k.pdf

Download (316kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
7104a.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Untuk dapat mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif, perusahaan perlu melakukan analisis strategi. Dalam penelitian ini dilakukan analisis strategi terhadap PT."X" berkaitan dengan strategi bersaing yang digunakan perusahaan tersebut dan untuk mengetahui bagaimana Balanced Scorecard mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal dan mengenali peluang dan ancaman dari luar ke dalam empat perspektif dan membantu analisis strategi. Tujuan yang hendak dicapai dari penelitian ini adalah (1) mengeksekusi visi perusahaan, dan (2) menyusun rerangka Balanced Scorecard yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan berdasarkan atas strategi yang diterapkan perusahan. Penulis menggunakan pendekatan studi kasus pada penelitian yang bersifat kualitatif. Pendekatan ini dipilih untuk mendapatkan gambaran nyata mengenai penerapan konsep teoritis dalam kondisi lapangan. Untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan penulis melakukan wawancara terhadap pihak manajemen perusahaan dan pendokumentasian data- data yang diperoLeh. Setelah seluruh data terkumpul dan diolah, dilakukan konfirmasi kepada perusahaan agar hasil yang didapat benar- benar mencerminkan kondisi riil perusahaan. Berdasarkan hasil analisis, Balanced Scorecard berusaha menerjemahkan misi, visi dan strategi badan usaha ke dalam serangkaian pengukuran kinerja yaitu keuangan, konsumen, proses internal dan proses belajar dan bertumbuh. Misi, visi dan strategi badan usaha hares diinformasikan kepada para staf dan karyawan sehingga semua anggota badan usaha dapat mengetahui apa yang menjadi tujuan jangka panjang dan pendek serta berusaha untuk mencapainya. Balanced Scorecard merupakan solusi yang dapat diterapkan pada badan usaha ini.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK A 179/07 Rac m
Uncontrolled Keywords: STRATEGIC PLANNING; FINANCIAL STATEMENTS
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning
H Social Sciences > HG Finance > HG1-9999 Finance
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
NOVA RACHMAWATI, 040337676UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorHj. Sri Iswati, Dr., S.E., M.Si., AkUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Duwi Prebriyuwati
Date Deposited: 09 Oct 2007 12:00
Last Modified: 15 Jun 2017 18:41
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/7104
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item