PENGARUH KEPEMIMPINAN PATH GOAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PRIJOHANDOJO BOENTORO & CO CABANG SURABAYA

KRISTINA RAHMASARI, 040013181 E (2007) PENGARUH KEPEMIMPINAN PATH GOAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PRIJOHANDOJO BOENTORO & CO CABANG SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2009-rahmasarik-9232-b52_08.pdf

Download (159kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
7264depan.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB) | Request a copy
[img] Text (FULL TEXT)
7264 lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (297kB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Kepemimpman secara umum adalah kemampuan untuk memberi pengaruh pada bawahan, sehingga bawahan melakukan apa yang menjadi keinginan sang pemimpin. Diantara sekian banyak teori kepemimpinan teori path goal merupakan teori dimana pemimpin memberi jalan untuk memberi kemudahan karyawan untuk mencapai tujuan individu dan tujuan perusahaan secara efektif. Tujuan individu tersebut dalam konteks kerja adalah prestasi kerja itu sendiri. Terkait dengan hal tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpman path-goal memiliki pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PRIJOHANDOJO, BOENTORO & CO Cabang Surabaya dan kedua untuk mengetahui faktor-faktor kepemimpinan path-goal manakah yang paling berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PRIJOHANDOJO, BOENTORO & CO Cabang Surabaya. Penelitian ini termasuk pada jenis penelitian kuantitatif. Sampel penelitian adalah karyawan PRIJOHANDOJO, BOENTORO & CO yang berjumlah 40 orang yang diambil secara sensus dari populasi yang bedumlah sama. Alat untuk mengumpulkan data adalah kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Y = 0,265 + 0,249 X 1 + 0,152 X2 + 0,279 X3 + 0,265 X4 Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh bersama-sama yang signifikan variabel kepemimpinan path goal yang terdiri dari kepemimpinan direktif (XI), kepemimpinan suportif (X2), kepemimpinan partisipatif (X3), kepemimpinan orientasi prestasi (X4) terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 54,354 dengan tingkat signifikansi 0,000. Dari hasil tersebut make Ho ditolak dan Ha diterima. Sedangkan nilai koefisen determinasi berganda (R2) atau R squared = 0,861, berarti secara bersama-sama 86,1 % perubahan variabel terikat (Y) yaitu kineda, disebabkan oleh variabel kepemimpinan path goal. Sedangkan sisanya yaitu 13,9 % disebabkan oleh variabel lain yang tidak masuk dalam model. Dengan demikian hipotesis pertama terbukti kebenarannya yang ditunjukkan dengan nilai beta terbesar yaitu 0,391. Hal ini juga berarti menunjukkan bahwa hipotesis kedua juga diterima kebenarannya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-22 B 52/08 Rah p
Uncontrolled Keywords: LEADERSHIP; MARKETING - MANAGEMENT; PERSONNEL MANAGEMENT
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5410-5417.5 Marketing. Distribution of products
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
KRISTINA RAHMASARI, 040013181 EUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorANIS ELIYANA, Dr., SE., M.Si.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Duwi Prebriyuwati
Date Deposited: 03 Mar 2009 12:00
Last Modified: 03 Jul 2017 18:28
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/7264
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item