PEMANFAATAN UKURAN-UKURAN KINERJA BERDASARKAN BALANCED SCORECARD UNTUK MENDUKUNG PROGRAM KOMPENSASI LANGSUNG PADA PT. PEMBANGKITAN JAWA BALI (PJB) DI SURABAYA

RAHADIAN TRI AJI, - (2009) PEMANFAATAN UKURAN-UKURAN KINERJA BERDASARKAN BALANCED SCORECARD UNTUK MENDUKUNG PROGRAM KOMPENSASI LANGSUNG PADA PT. PEMBANGKITAN JAWA BALI (PJB) DI SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2009-ajirahadia-10153-a128-09-k.pdf

Download (419kB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan bagian pemasaran pada PT. Sari Husada Surabaya. Variabel yang diteliti adalah variabel bebas (X1) yang terdiri dari Kepuasan Intrinsik (X1), Kepuasan Ekstrinsik (X2), dan Pengakuan (X3), sedangkan variabel terikat (Y) adalah Prestasi Kerja karyawan bagian pemasaran pada PT. Sari Husada Surabaya. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif, yang menekankan pada pengujian hipotesis yaitu faktor-faktor kepuasan kerja secara bersama-sama dan juga secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Sari Husada Surabaya dan sampel yang diambil adalah karyawan di bagian pemasaran. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda yang pengedaannya dilakukan dengan program komputer SPSS versi 10.01 dengan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 0,023 + 0,288 Xl + 0,495 X2 + 0,201 X3 Dari hasil analisis diperoleh kesimpulan bahwa variabel kepuasan yang terdiri dari kepuasan intrinsik, kepuasan ekstrinsik, dan pengakuan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan nilai Fhitung sebesar 49,090 dengan tingkat signifikansi uji F hitung sebesar 0,000 p<0,05 ). Besarnya koefisien determinasi berganda (R2 ) adalah 0,725 yang berarti perubahan variabel prestasi kerja disebabkan oleh variabel kepuasan kerja yang terdiri dari kepuasan intrinsik, kepuasan ekstrinsik, dan pengakuan. Sedangkan sisanya sebesar 27,50 % disebabkan oleh variabel lain yang tidak masuk dalarn model penelitian. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan nilai t hitung untuk masing-¬masing variabel bebas adalah sebesar tX1 = 4.358; tX2 = 4.999; tX3 = 4.453 dengan tingkat signifikansi baik pada Xl, X2, dan X3 sebesar 0,000 ( p<0,05). Hal ini menunjukkan bahwa faktor-faklor kepuam kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawam. Berdasarkan hasil perhitungan tersebut maka hipotesis dan kedua teruji kebenarannya

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK A 128/09 Aji p TIDAK ADA FULL TEXT
Uncontrolled Keywords: PERSONNEL MANAGEMENT; STRATEGY PLANNING
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD2709-2930.7 Corporations
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsEmail
RAHADIAN TRI AJI, -UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorElia Mustikasari, -UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited: 08 Jun 2009 12:00
Last Modified: 31 Aug 2016 23:22
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/7319
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item