EVALUASI PENERAPAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT UNTUK MENGUKUR KINERJA (STUDI KASUS DINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA)

Dewi Rachmawati, 040318428 (2007) EVALUASI PENERAPAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT UNTUK MENGUKUR KINERJA (STUDI KASUS DINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2007-rachmawati-5275-a15107-k.pdf

Download (324kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
7742.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Konsekuensi logis pelaksanaan otonomi daerah berdasarkan UU No. 22 tahun 1999 dan UU No. 25 tahun 1999 menyebabkan perubahan dalam manajemen keuangan daerah. Perubahan tersebut antara lain adalah perlunya dilakukan budgeting reform atau reformasi anggaran. Reformasi anggaran meliputi proses penyusunan, pengesahan, pelaksanaan dan pertanggungjawaban anggaran. ). Aspek utama budgeting reform adalah perubahan pendekatan anggaran menuju ke performance budget. Performance budget pada dasarnya adalah sistem penyusunan dan pengelolaan anggaran daerah yang berorientasi pada pencapaian hasil atau kinerja. Kinerja tersebut harus mencerminkan efisiensi dan efektivitas pelayanan publik, yang berarti harus berorientsi pada kepentingan publik. Kepmendagri No. 29 tahun 2002 menjelaskan komponen pokok dalam penyusunan anggaran daerah/APBD dengan pendekatan kinerja adalah Penyusunan Arah dan Kebijakan Umum APBD, Penyusunan Usulan Program, Kegiatan, dan Anggaran Satuan/Unit Kerja serta dikembangkannya Standar Analisa Belanja, Tolok Ukur Kinerja, dan Standar Biaya sebagai alat evaluasi kinerja keuangan. Dalam penelitian ini, pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif Analisis dan interpretasi dilakukan untuk memperoleh pemahaman dalam mengevaluasi penerapan terhadap anggaran kinerja yang digunakan untuk menilai kinerja pada Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Sumber data diperoleh melalui hasil wawancara dengan personil bagian keuangan dan bagian lain di Dinas Perhubungan Kota Surabaya dan dari dokumen-dokumen berupa anggaran dan realisasinya serta literatur-literatur yang didapatkan dari Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Pada Dinas Perhubungan Kota Surabaya, penyusunan dan pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dengan pendekatan kinerja sesuai dengan sebagai pedoman pelaksaaan kepmendagri no. 29 tahun 2002 baru terlaksana pada tahun 2004 dan diikuti tahun berikutnya. Untuk Pengukuran kinerja non keuangan, baik tahun 2004 maupun tahun 2005, pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh dinas pehubungan kota Surabaya telah sesuai dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan pada tahap rancangan perencanaan kegiatan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 A 151/07 Rac e
Uncontrolled Keywords: STRATEGIC PLANNING; STRATEGIC MANAGEMENT
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning
H Social Sciences > HG Finance > HG4501-6051 Investment, capital formation, speculation > HG4701-4751 Government securities. Industrial securities. Venture capital
J Political Science > JS Local government Municipal government
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsEmail
Dewi Rachmawati, 040318428UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorAGUS WIDODO MARDIJUWONO, Drs., M.Si., Ak.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Duwi Prebriyuwati
Date Deposited: 26 Sep 2007 12:00
Last Modified: 10 Jul 2017 23:53
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/7742
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item