ANALISIS STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN JARINGAN UTILITAS DI KOTA SURABAYA

BERLIANA MUSTIKA RANI, 071614353005 (2018) ANALISIS STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN JARINGAN UTILITAS DI KOTA SURABAYA. Thesis thesis, Universitas Airlangga.

[img] Text (ABSTRAK)
ABSTRAK_TKP.03 18 Ran a.pdf

Download (47kB)
[img] Text (FULLTEXT)
FULLTEXT_TKP.03 18 Ran a.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi stakeholder, mendeskripsikan kategori stakeholder serta mengetahui Interelasi antar stakeholder dalam kebijakan penyelenggaraan jaringan utilitas di Kota Surabaya. Penelitian ini dilatarbelakangi bahwa dalam penyelenggaraan jaringan utilitas di Kota Surabaya masih belum tertata dengan baik, khususnya yang mendapat banyak keluhan dari masyarakat yakni jaringan utilitas PDAM. Identifikasi stakeholder menggunakan teori Overseas Development Administration, sedangkan kategori stakeholder dan interelasi antar stakeholder menggunakan teori Reed. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Identifikasi stakeholder, terdiri dari stakeholder utama, pendukung, dan kunci. Stakeholder utama yaitu PDAM Surabaya dan Dinas PU Bina Marga dan Pematusan Kota Surabaya. Stakeholder pendukung yaitu Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya, Dishub Kota Surabaya, Dinas PRKP Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya, Dinas Kominfo Kota Surabaya, Satpol PP Kota Surabaya. Sedangkan stakeholder kunci yaitu Pemkot Surabaya, Sekda Surabaya, Asisten Perekonomian dan Pembangunan Kota Surabaya, Adpem Kota Surabaya, Bappeko Surabaya. 2) Kategori stakeholder, terdiri dari key players, context setters, subjects dan crowd. Kategori key players yaitu Pemkot Surabaya, Bappeko Surabaya, serta Adpem Kota Surabaya. Kategori context setters yaitu Sekda Kota Surabaya. Kategori subjects yaitu PDAM Surabaya, Dinas PU Bina Marga dan Pematusan Kota Surabaya, Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya, Dishub Kota Surabaya, Dinas PRKP Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya. Kategori crowd yaitu Dinas Kominfo Kota Surabaya, Satpol PP Kota Surabaya. 3) Interelasi antar stakeholders dilihat dari interelasi antara tim monev KPJU dan tim teknis KPJU. Interelasi kedua tim tersebut kurang baik ditunjukkan dengan kurangnya koordinasi baik koordinasi internal tim maupun koordinasi eksternal antar tim.

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 TKP.03/18 Ran a
Uncontrolled Keywords: Stakeholder, Koordinasi, Jaringan Utilitas, Kebijakan Publik
Subjects: K Law > K Law (General) > K1-7720 Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence > K(520)-5582 Comparative law. International uniform law > K3154-3370 Constitutional law > K3220 Public policy
P Language and Literature > P Philology. Linguistics > P302-302.87 Discourse analysis
Divisions: 07. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Magister Kebijakan Publik
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
BERLIANA MUSTIKA RANI, 071614353005UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorAntun Mardiyanta, Dr., Drs., MA.UNSPECIFIED
ContributorErna Setijaningrum, Dr., S.IP., MSi.UNSPECIFIED
Depositing User: Mrs Nadia Tsaurah
Date Deposited: 13 Feb 2019 04:50
Last Modified: 13 Feb 2019 04:50
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/80055
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item