PENGARUH AUTHENTIC LEADERSHIP TERHADAP WORK ENGAGEMENT KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH TRUST

MUHAMMAD QOHHAR MUTTAQIN, 041411231216 (2019) PENGARUH AUTHENTIC LEADERSHIP TERHADAP WORK ENGAGEMENT KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH TRUST. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img] Text (Abstrak)
Abstrak 57 19 Mut p.pdf

Download (50kB)
[img] Text (Fulltext)
Fulltext 57 19 Mut p.pdf
Restricted to Registered users only until 27 February 2022.

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini menguji pengaruh authentic leadership terhadap work engagement yang dimediasi oleh trust. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 133 data karyawan PT BADAK NGL yang terdiri dari 32 supervisor dan 101 staff pelaksana yang tersebar di berbagai departemen. Sampel penelitian ini diambil dengan menggunakan metode purposive sampling. Hipotesis dalam penelitian ini diuji menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa authentic leadership memiliki pengaruh yang signifikan terhadap trust dan trust juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap work engagement. Selain itu, authentic leadership juga memiliki pengaruh langsung terhadap work engagement. Akhirnya, trust ditemukan memiliki efek mediasi parsial antara authentic leadership dan work engagement.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B. 57/19 Mut p
Uncontrolled Keywords: Leadership, authentic leadership, work engagement, trust, employee trust, employee
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
MUHAMMAD QOHHAR MUTTAQIN, 041411231216UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorIda Bagus Gede Adi Permana, SE., M.Sc.UNSPECIFIED
Depositing User: Unnamed user with email dewi@lib.unair.ac.id
Date Deposited: 27 Feb 2019 08:57
Last Modified: 04 Mar 2019 07:09
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/80577
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item