REAKSI YANG TIMBUL PADA PROSES PERUBAHAN ORGANISASI DI PT. JASA MARGA (PERSERO) Tbk.

HIEZKY DEAZ NATHANAEL, 041411231209 (2019) REAKSI YANG TIMBUL PADA PROSES PERUBAHAN ORGANISASI DI PT. JASA MARGA (PERSERO) Tbk. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img] Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (193kB)
[img] Text (FULLTEXT)
KKB KK2 B 45_19 Nat R.pdf
Restricted to Registered users only until 25 June 2022.

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://www.lib.unair.ac.id

Abstract

Studi ini meneliti tentang bagaimana emosi yang timbul pada proses perubahan organisasi. Sebuah desain kualitatif didirikan dengan mewawancarai karyawan yang pernah melalui proses perubahan organisasi. Teknik yang digunakan untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini adalah metode purposive sampling. Hasil menunjukkan bahwa proses perubahan diawali dengan emosi yang dimiliki karyawan bersifat negatif yang kemudian di manage dengan manajemen emosi yang kemudian emosi berubah menjadi emosi yang positif, sehingga perubahan dapat dikatakan berhasil apabila tidak adanya penolakan. Studi ini memberikan kontribusi untuk menambah pemahaman tentang bagaimana reaksi emosi karyawan yang timbul pada saat terjadinya proses perubahan organisasi, guna membantu atasan dalam pengambilan keputusan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK2 B 45 / 19 Nat R
Uncontrolled Keywords: Perubahan Organisasi, Emosi, Karyawan, Proses, Perubahan.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD3611-4730.9 Industrial policy. The state and industrial organization Including licensing of occupations and professions, subsidies, inspection, government ownership, municipal services
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
HIEZKY DEAZ NATHANAEL, 041411231209UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorDian Ekowati, , SE., M.AppCom(OrgCh)., Ph.DUNSPECIFIED
Depositing User: mrs siti muzaroh
Date Deposited: 25 Jun 2019 04:07
Last Modified: 25 Jun 2019 05:11
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/83659
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item