Anggie Parawitha Lucca (2021) Konflik Stakeholder Dalam Pelaksanaan Revitalisasi Pasar Tradisional Tunjungan Kota Surabaya Pada Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 1 Tahun 2015 Tentang Pengelolaan Dan Pemberdayaan Pasar. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (274kB)
	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK.pdf Download (55kB)
	Text (DAFTAR ISI) 3. DAFTAR ISI.pdf Download (65kB)
	Text (BAB I) 4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (239kB)
	Text (BAB II) 5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only until 17 April 2024. Download (325kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6. BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 17 April 2024. Download (261kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7. BAB IV GAMBARAN UMUM PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 17 April 2024. Download (468kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8. BAB V PEMBAHASAN DAN ANALISIS DATA.pdf Restricted to Registered users only until 17 April 2024. Download (629kB) | Request a copy
	Text (BAB VI) 9. BAB VI PENUTUP.pdf Restricted to Registered users only until 17 April 2024. Download (112kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 10. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (113kB)
	Text (LAMPIRAN) 11. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 17 April 2024. Download (580kB) | Request a copy
	Text (PERNYATAAN KESEDIAAN PUBLIKASI) 12. PERNYATAAN KESEDIAAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Registered users only Download (42kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisa pada konflik dalam pelaksanaan revitalisasi Pasar Tradisional Tunjungan Kota Surabaya dengan pendekatan análisis stakeholder dari Mark S. Reed untuk mendeskripsikan kategori dan peran dari para stakeholder yang terlibat dan teori pemetaan konflik organisasi dari Paul Wehr untuk mendeskripsikan bentuk konflik pada pelaksanaan revitalisasi tersebut. Metode penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan paradigma interpretatif. Fokus penelitian ini berkaitan dengan konflik stakeholder dalam pelaksanaan revitalisasi Pasar Tradisional Tunjungan Kota Surabaya. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini berjumlah dua belas orang dengan teknik purposefully select untuk penentuan informannya. Hasil analisis dengan pendekatan analisis stakeholder menghasilkan beberapa temuan terkait. Pertama, Key players: a) para stakeholder dari unsur eksekutif, Pemerintah Kota Surabaya, khususnya Tim Monitoring dan Evaluasi BUMD; b) para stakeholder dari unsur Legislatif, DPRD Kota Surabaya, khususnya Komisi B Bagian Perekonomian. c) para stakeholder dari unsur Direksi PD Pasar Surya Kota Surabaya. Context setters: Pemerintah Kota Surabaya dan Narasumber Pemerintah Kota Surabaya. Subjects: Kepala Pasar Tunjungan dan Pengurus Perkumpulan Pedagang Pasar Tunjungan (P3T). Dan Crowd: Pedagang Pasar Tunjungan yang dibagi dalam delapan tipe pedagang. Hasil analisis dengan pendekatan teori pemetaan konflik menghasilkan beberapa temuan terkait dengan dinamika konflik, yaitu penyebab munculnya konflik adalah pada saat Perkumpulan Pedagang Pasar Tunjungan (P3T) melakukan gugatan kepada PD Pasar Surya dan Pemerintah Kota Surabaya ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN). Hasil analisis lain menunjukkan bahwa para aktor yang berkonflik, baik dari unsur Pemerintah Kota maupun Direksi PD Pasar Surya lebih banyak melakukan bentuk-bentuk kolaborasi, akomodasi dan kompromi di dalam niatan menangani konflik yang muncul. Adapun hasil akhir dari analisis melalui pendekatan ini para stakeholder dapat melakukan rapat-rapat internal untuk menemukan titik temu solusi permasalahan, salah satunya adalah dengan PD Pasar Surya segera memperbaiki internal manajemen dan kondisi keuangan, sementara Pemerintah Kota Surabaya segera melakukan perekrutan untuk mengisi kekosongan posisi Direktur Utama PD Pasar Surya.

Actions (login required)

View Item